Développer la performance de l’équipe grâce à l’intelligence collective
Validation :
Attestation de fin de formation
Mis à jour le 25/08/25
Durée
2 jours - 14 heuresDates de session : nous consulter
Public
Tout manager souhaitant dynamiser la performance de son équipeTarif
980 € HTObjectifs de La formation
- Reconnaître le mode de fonctionnement d’un groupe d’individus
- Identifier le pouvoir d’une équipe
- Évaluer la maturité d’une équipe
- Savoir mettre en place les conditions pour générer l’intelligence collective
- Faire de l’intelligence collective un levier de croissance
POINTS FORTS
Formation concrète et participative pour développer la maturité et la performance d’équipe, en mobilisant l’intelligence collective comme levier de cohésion, d’innovation et de croissance.
Pré-requis
- Pas d’exigence spécifiqueCONTENU DE LA FORMATION
Définition de l’équipe et de son fonctionnement
- Le « groupe » tel une personne
- Cycle de vie d’une équipe
- Sensibilisation à l’approche systémique
- Les lois de l’équipe : entropie / exponentialité des interactions / réseaux d’affinité
- Les 3 logiques de fonctionnement
- Complexité vs difficulté
Mieux se connaître et connaître les autres
Maturité d’équipe
- Modèle en 5 phases : définitions et critères de chaque phase
- Auto évaluation de la maturité de son équipe
- Plan d’action collectif : L’équipe idéale
- Visée et focalisation : objectifs stratégiques, communs et individuels
L’intelligence collective au service de l’équipe
- Les conditions de l’intelligence collective
- Performance collective : Positivité & productivité
- Impacts et opportunités
Les outils de l’intelligence collective
- Cohésion technique : utiliser les bons outils technologiques
- Cartes des missions essentielles
- Processus d’idéation
- Apprendre collectivement par la résolution d’une problématique individuelle
DÉMARCHES PÉDAGOGIQUES
Une démarche pédagogique active et participative, combinant autodiagnostics, mises en situation, travail collaboratif et retours réflexifs, afin de favoriser l’expérimentation, l’appropriation et l’ancrage durable des apprentissages.
Formatrice :
Coach professionnelle certifiée, consultante en développement RH et formatrice, forte de plus de 15 ans d’expérience dans un groupe international. Elle accompagne les individus, les équipes et les organisations sur les enjeux de transformation, de collaboration et de développement des talents, en mobilisant des approches comme le codéveloppement, l’intelligence collective et le management par les valeurs.
Modalités d'évaluation
Evaluation des acquis tout au long de la formation avec des exercices pratiques et des quizz.
Chaque participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
