Manager la diversité
Validation :
Attestation de fin de formation
Mis à jour le 7/01/2026
Durée
2 jours - 14 heuresProchaine session : nous consulter
Public
Tout manager ayant à composer avec la diversité au sein de son équipe (générations, genres, handicaps, cultures...)Tarif
980 € HTObjectifs de La formation
- Appréhender les formes de diversités et leurs impacts
- Orienter son management en fonction de la diversité
- Faire de la différence une force pérenne
POINTS FORTS
Une formation structurée pour adopter un management inclusif, faire de la diversité un levier de performance et d’innovation, adapter ses pratiques managériales à la richesse des profils, et renforcer l’inclusion, la cohésion d’équipe et la marque employeur.
Pré-requis
- Exercer une mission de managementCONTENU DE LA FORMATION
La diversité multiple :
- Diversité et altérité
- Les formes de diversité
- Un même monde, une multitude de réalités
Les enjeux de la diversité :
- Les impacts de la diversité sur les relations humaines
- Les risques de l’ignorance
- L’opportunité de la connaissance
Discrimination et antidote :
- Comprendre le fonctionnement d’une pensée discriminante
- Le positivisme comme levier d’acceptation
- Points de perception
Manager la diversité :
- Une vision partagée
- Créer un esprit d’appartenance au sein de l’équipe
- Connaissance de l’autre
- Générer de la créativité par la confrontation bienveillante
- Constituer une équipe performante grâce à la diversité
- Comment engager toutes les forces en présence
Diversité et marque employeur
- Développer le pouvoir d’attraction de l’entreprise pour attirer les talents
DÉMARCHES PÉDAGOGIQUES
Alternance d’exposés théoriques et de cas pratiques.
Formateur : coach certifié Harrison Assessments et formateur en management, leadership et développement personnel, spécialisé dans l’accompagnement des équipes et des individus à travers des approches comme la communication non violente, l’analyse transactionnelle et l’analyse systémique.
Modalités d'évaluation
Evaluation des acquis tout au long de la formation avec des exercices pratiques et des quizz.
Chaque participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
