Manager de proximité
Validation :
Attestation de fin de formation
Mis à jour le 7/09/26
Durée
3 jours - 21 heuresProchaines sessions
Public
DirigeantManager de proximité
Manager de service
Responsable de projet.
Tarif
1260 € HTObjectifs de la formation
- Identifier les rôles et missions d’un responsable d’équipe – s’approprier l’identité professionnelle de manager.
- Communiquer efficacement avec l’équipe.
- Mobiliser l’aisance relationnelle nécessaire à un poste de manager.
- Développer une culture d’échange et de partage.
Points forts
Une formation qui accompagne les responsables d’équipe dans l’appropriation de leur rôle, en clarifiant responsabilités, périmètre d’action et posture attendue. Objectifs, délégation, suivi d’activité, gestion des erreurs, communication : les bases du pilotage d’équipe sont abordées avec méthode et outils concrets.
Dates de session
- 12, 13 octobre et 10 novembre 2026
- 15, 16 mars et 9 avril 2027
Pré-requis
- Exercer une mission de manager d’équipe.CONTENU DE LA FORMATION
- Analyser son positionnement actuel
- Clarifier les rôles et les missions
- Intégrer les outils du manager de proximité
- Communiquer de façon cohérente et partagée
- Plan d’action opérationnel
Calendrier
DÉMARCHES PÉDAGOGIQUES
Pédagogie active.
Analyse de pratiques, orientée solutions.
Échanges avec des participants partageant les mêmes contraintes et ressentis par rapport à leur poste
Formateur : coach certifié Harrison Assessments et formateur en management, leadership et développement personnel, spécialisé dans l’accompagnement des équipes et des individus à travers des approches comme la communication non violente, l’analyse transactionnelle et l’analyse systémique.
Modalités d'évaluation
Evaluation des acquis tout au long de la formation avec des exercices pratiques et des quizz.
Chaque participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
