Animer une équipe : les fondamentaux du management
Validation :
Attestation de fin de formation
Mis à jour le 19/05/2026
Durée
5 jours - 35 heuresProchaines sessions
Public
Encadrant de proximité ayant quelques années d'expérienceTarif
2 100 € HTObjectifs de la formation
- Identifier les compétences nécessaires à la réalisation d’une activité, d’un service ou d’un projet.
- Structurer l’activité de l’équipe de travail.
- Mobiliser les outils de pilotage et d’évaluation de l’activité collective.
- Traiter les éventuelles situations de handicap dans l’organisation et l’animation de l’équipe.
- Mettre en place et faire vivre un cadre de travail respectueux, soutenable et équitable.
- Adopter une posture d’encadrement adaptée au contexte et aux profils de ses collaborateurs.
- Soutenir la progression individuelle et collective au sein de l’équipe de travail.
- Résoudre les situations de tension ou de conflit au sein du collectif de travail.
- Évaluer les résultats de l’activité réalisée collectivement.
- Assurer la communication ascendante et descendante entre l’équipe et la hiérarchie.
POINTS FORTS
une formation complète et structurée pour développer un management efficace, humain et structurant, en alliant pilotage des compétences, animation d’équipe et communication interpersonnelle maîtrisée
Peut être pris en charge par le CPF dans la cadre du passage de la certification CCE Animer une équipe de travail
Dates des sessions
- 17, 18 novembre, 2, 16 et 17 décembre 2026
- 25, 26 janvier, 1, 8 et 9 février 2027
- 1, 2, 14, 21 et 22 juin 2027
Pré-requis
- Pas d’exigence spécifiqueCONTENU DE LA FORMATION
- Fondamentaux de l’animation d’équipe
- Constitution et structuration d’une équipe
- Organisation du travail collectif
- Pilotage de la performance individuelle et de l’équipe
- Intégration de la QVCT et de l’inclusion
- La posture de manager
- Soutien de la progression individuelle et collective
- Gestion des tensions, des conflits et médiation
- La communication entre l’équipe et la direction
Calendrier
DÉMARCHES PÉDAGOGIQUES
La formation repose sur des méthodes pédagogiques orientées vers la mise en pratique des compétences professionnelles, en lien avec le référentiel.
Elle combine des apports méthodologiques et conceptuels, à partir de situations représentatives de l’animation d’équipe, portant notamment sur l’organisation du travail, la coordination des activités, la communication managériale, l’animation du collectif, la prévention des tensions et l’accompagnement de la performance individuelle et collective.
Des échanges de pratiques entre participants sont intégrés afin de favoriser la transférabilité des compétences en situation professionnelle.
Autodiagnostics. Analyse de situations, orientée résolution de problèmes.
4 jours avec un formateur coach expert en management, expérience de gestion d’entreprise et d’encadrement des équipes.
1 jour avec un formateur comédien pour une expérimentation de nouveaux comportements sans se sentir évalué par ses pairs.
Modalités d'évaluation
Evaluation des acquis tout au long de la formation avec des exercices pratiques et des quizz.
Chaque participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
