Dynamic RH Diagnostic personnalisé sur la gestion de votre entreprise

CONTENU DE LA FORMATION

Réalisé à partir des réponses à un questionnaire en ligne, le programme balaie les thématiques suivantes :

1/ Etat des lieux

Rôle et posture du dirigeant

Lien entre gestion des RH et stratégie d’entreprise

Mesure des enjeux des principales composantes RH
• La recherche de compétences et le recrutement
• La gestion des compétences et la formation
• La rémunération des collaborateurs
• Les relations sociales
• La communication interne
• Les outils de la Gestion des RH (Tableaux de bord – contrat de travail – dossier du salarié – règlement intérieur – fiche de poste – plan de formation, …)

2/ Diagnostic
Analyse des données de l’autodiagnostic et état des lieux

3/ Restitution des résultats
• Points forts
• Pistes de progrès
• Préconisations

4/ Plan d’action personnalisé
• Co-construction du plan d’action – Rétro-planning
• Suivi du plan d’actions

DÉMARCHES PÉDAGOGIQUES

Alternance d’apports théoriques, d’échanges entre participants et d’autodiagnostics.
Entretien individuel de restitution du diagnostic et préconisations.
Formateur : Intervenante spécialisée dans la mise en place des démarches de progrès en lien avec la gestion des Ressources Humaines et des compétences de l’entreprise et la transmission des savoirs.
Accompagnement des dirigeants de TPE/PME.

Modalités d'évaluation

Evaluation des acquis tout au long de la formation avec des exercices pratiques et des quizz.

Chaque participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.