Dynamic RH Diagnostic personnalisé sur la gestion de votre entreprise
Durée
1 jour - 7 heuresPublic
Dirigeant de TPE souhaitant mobiliser et développer les ressources humaines de son entreprise pour une plus grande efficacité de son organisation.Tarif
1180 € HTObjectifs de La formation
• Réaliser un état des lieux des pratiques au sein de son entreprise
• Identifier ses points forts et axes d’amélioration
• Elaborer un plan d’action pour répondre aux obligations et développer la performance de l’entreprise
POINTS FORTS
Ce diagnostic personnalisé sur vos pratiques Ressources Humaines permet d’identifier les priorités stratégiques pour votre entreprise, et de déterminer les actions à mettre en place.
Pré-requis
- Avoir une bonne connaissance des pratiques de son entreprise.CONTENU DE LA FORMATION
Réalisé à partir des réponses à un questionnaire en ligne, le programme balaie les thématiques suivantes :
1/ Etat des lieux
Rôle et posture du dirigeant
Lien entre gestion des RH et stratégie d’entreprise
Mesure des enjeux des principales composantes RH
• La recherche de compétences et le recrutement
• La gestion des compétences et la formation
• La rémunération des collaborateurs
• Les relations sociales
• La communication interne
• Les outils de la Gestion des RH (Tableaux de bord – contrat de travail – dossier du salarié – règlement intérieur – fiche de poste – plan de formation, …)
2/ Diagnostic
Analyse des données de l’autodiagnostic et état des lieux
3/ Restitution des résultats
• Points forts
• Pistes de progrès
• Préconisations
4/ Plan d’action personnalisé
• Co-construction du plan d’action – Rétro-planning
• Suivi du plan d’actions
DÉMARCHES PÉDAGOGIQUES
Alternance d’apports théoriques, d’échanges entre participants et d’autodiagnostics.
Entretien individuel de restitution du diagnostic et préconisations.
Formateur : Intervenante spécialisée dans la mise en place des démarches de progrès en lien avec la gestion des Ressources Humaines et des compétences de l’entreprise et la transmission des savoirs.
Accompagnement des dirigeants de TPE/PME.
Modalités d'évaluation
Evaluation des acquis tout au long de la formation avec des exercices pratiques et des quizz.
Chaque participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
