CCE Manager un projet
Validation : Certificat de Compétences en Entreprise - CCE
Mis à jour le 2/10/2025
Durée
4 jours - 28 heures + 2h de passage certificationProchaines sessions
Public
Membres d’équipes projet ou assistants projet en charge d’activités de structuration, de planification, de suiviPrescripteurs ou parties prenantes à des projets stratégiques
Tous acteurs de l’entreprise impliqués dans les programmes à forts enjeux
Recrutement
Entretien de positionnementTarif
2 100 € HT certification incluseFinancement
Eligible CPFObjectifs de La formation
- Préparer et démarrer un projet.
- Piloter, suivre et évaluer le projet.
- Accompagner et informer le commanditaire.
Points forts
Une formation pratique et outillée qui permet de prendre possession de sa mission de chef de projet
Dates de sessions
- 9, 10 et 13 et 20 octobre 2025
- 24, 30, 31 mars et 3 avril 2026
Pré-requis
- Le CCE est accessible à toute personne pouvant démontrer qu'elle exerce ou a exercé une mission effective au cours des 5 dernières années en lien avec le référentiel concerné.CONTENU DE LA FORMATION
Caractériser le projet
- Terminologie
- Le cadrage du projet
- La structuration du projet
Outil : le PDCA
S’organiser en mode projet
- Créer son équipe projet
- Manager son équipe projet
Planifier le projet
- Découper le projet en tâches ou étapes
- Déterminer les ressources nécessaires à chaque tâche ou étapes
- Ordonnancer les tâches ou étapes
- Identifier les risques
Piloter et suivre le projet
- Les activités de suivi du projet
- Les autres composantes du pilotage du projet : les analyses de risques, les analyses financières
Outil : organigramme fonctionnel, organigramme des tâches, matrice de responsabilités, contenu du reporting
Évaluer et clôturer le projet
- Les méthodes d’évaluation
Outils : PERT, GANTT
- Les phases de clôture
Manager le projet
- Identifier les informations internes et externes à l’organisation, ses enjeux
- Chiffrer les coûts d’un projet
- Mettre en place une gestion temps/ressources
- Mettre en place et suivre le plan d’action
- Établir le plan de communication du projet
- Choisir et suivre les indicateurs
Calendrier
DÉMARCHES PÉDAGOGIQUES
En amont : entretien de positionnement pour vérifier l’adéquation de la formation avec le profil et les besoins.
Utilisation de quizz, de jeux pédagogiques et de fiches outils pour optimiser le transfert des connaissances.
Formatrice :
Formatrice et consultante en management et stratégie commerciale, intervenant auprès de TPE/PME et d’étudiants de niveau Bac+3 à Bac+5. Elle est spécialisée en techniques de vente, négociation, relation client, gestion de projet et management d’équipe, avec une solide expérience terrain en direction commerciale.
Modalités d'évaluation
Evaluation des acquis tout au long de la formation avec les exercices pratiques et les quizz.
Chaque participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Passage de la certification : étude de cas (2 h)
Passage de la certification « CCE Manager un projet » (RS5367 – Certificateur : CCI France – Enregistré le 17/03/2021)
Pour obtenir le CCE Manager un projet, le candidat doit avoir validé au moins 10 des 12 critères du référentiel.
La validité de la certification est à vie.
Taux de réussite à la certification (2024) : 100 %
