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CCE Manager un projet

Validation : Certificat de Compétences en Entreprise - CCE

Eligible CPF : RS5367
Une formation du réseau :
002-clock
Durée
4 jours - 28 heures
calendar
Prochaines sessions
08/11/22 au 01/12/22 - Rouen
06/03/23 au 27/03/23 - Rouen
001-team
Public
Membres d’équipes projet ou assistants projet en charge d’activités de structuration, de planification, de suivi
Prescripteurs ou parties prenantes à des projets stratégiques
Tous acteurs de l’entreprise impliqués dans les programmes à forts enjeux
Groupe de 12 personnes maximum
diplome copie
Recrutement
Entretien de positionnement
euro
Tarif
1 500€ HT+ 500 € HT pour la certification
euro
Financement
Eligible CPF
91 %
Taux de réussite
2021

La formation

Dates des sessions : 8, 14 et 24 novembre et 1er décembre 2022 – 6, 13, 20 et 27 mars 2023

 

• Être capable de mener un travail d’analyse et de définition des objectifs d’un projet
• Être capable de structurer, planifier et animer les activités d’une équipe projet et en assurer le suivi

Pré-requis

- Être expérimenté dans le management de projet dans un cadre professionnel et/ou extraprofessionnel

CONTENU DE LA FORMATION

Validez vos compétences de management de projet par le passage de la certification CCE Manager un projet en suivant le parcours de formation dédié de 4 jours :

 

Module 1 : les fondamentaux de la gestion de projet (2 jours)

 

• Caractériser le projet :
Terminologie, le cadrage du projet, la structuration du projet

 

• S’organiser en mode projet :
Créer son équipe projet, manager son équipe projet

 

• Planifier le projet :
Découper le projet en tâches ou étapes, déterminer les ressources nécessaires à chaque tâche ou étapes, ordonnancer les tâches ou étapes, identifier les risques

 

• Piloter et suivre le projet :
Les activités de suivi du projet, les autres composantes du pilotage du projet (analyses de risques, analyses financières)

 

• Évaluer et clôturer le projet :
Les méthodes d’évaluation, les phases de clôture, la clôture interne

 

Module 2 : perfectionnement (1 jour)

• Identifier les informations internes et externes à l’organisation, ses enjeux
• Chiffrer les coûts d’un projet
• Mise en place d’une gestion temps/ressources
• Mise en place et suivi de plans d’actions
• Établir le plan de communication d’un projet
• Choix et suivi d’indicateurs

 

Module 3 : cas pratiques (1 jour)

Calendrier

- Prochain démarrage : - Démarrage suivant :

LES POINTS FORTS

Une formation pratique et outillée qui permet de prendre possession de sa mission de chef de projet et de valider ses nouvelles compétences par la certification CCE Manager un projet, éligible au CPF (codeRS5367)

DÉMARCHES PÉDAGOGIQUES

En amont, questionnaire d’analyse des attentes et besoins.
Utilisation de quizz, de jeux pédagogiques et de fiches outils pour optimiser le transfert des connaissances.

Formateur expérimenté sélectionné par le CEPPIC pour ses compétences techniques et son expérience significative, tant sur le sujet traité qu’en matière de pédagogie.

EVALUATION

Evaluation des acquis tout au long de la formation avec les exercices pratiques et les quizz.
Fiche d’évaluation de la formation en fin de stage.
Attestation de fin de formation accompagnée de la fiche programme à destination du stagiaire.
Passage de la certification : étude de cas (2 h)

Le CCE Manager un Projet est recensé à l’Inventaire, éligible au CPF

IFA Marcel Sauvage | CEPPIC - Donnnées non contractuelles - Imprimé le 06/07/2022

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