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CCE Manager un projet

Validation : Certificat de Compétences en Entreprise - CCE

Eligible CPF : RS5367
Une formation du réseau :
002-clock
Durée
4 jours - 28 heures
Prochaine session : nous consulter
001-team
Public
Membres d’équipes projet ou assistants projet en charge d’activités de structuration, de planification, de suivi
Prescripteurs ou parties prenantes à des projets stratégiques
Tous acteurs de l’entreprise impliqués dans les programmes à forts enjeux
Groupe de 12 personnes maximum
diplome copie
Recrutement
Entretien de positionnement
euro
Tarif
2 200 € HT certification incluse
euro
Financement
Eligible CPF
92 %
Taux de réussite
2022
5453
personnes formées
2022

Objectifs de La formation

• Être capable de mener un travail d’analyse et de définition des objectifs d’un projet
• Être capable de structurer, planifier et animer les activités d’une équipe projet et en assurer le suivi

 

Points forts

Une formation pratique et outillée qui permet de prendre possession de sa mission de chef de projet et de valider ses nouvelles compétences par la certification CCE Manager un projet, éligible au CPF (codeRS5367)

 

 

Pré-requis

- Être expérimenté dans le management de projet dans un cadre professionnel et/ou extraprofessionnel

CONTENU DE LA FORMATION

Validez vos compétences de management de projet par le passage de la certification CCE Manager un projet en suivant le parcours de formation dédié de 4 jours :

 

Module 1 : les fondamentaux de la gestion de projet (2 jours)

 

• Caractériser le projet :
Terminologie, le cadrage du projet, la structuration du projet

 

• S’organiser en mode projet :
Créer son équipe projet, manager son équipe projet

 

• Planifier le projet :
Découper le projet en tâches ou étapes, déterminer les ressources nécessaires à chaque tâche ou étapes, ordonnancer les tâches ou étapes, identifier les risques

 

• Piloter et suivre le projet :
Les activités de suivi du projet, les autres composantes du pilotage du projet (analyses de risques, analyses financières)

 

• Évaluer et clôturer le projet :
Les méthodes d’évaluation, les phases de clôture, la clôture interne

 

Module 2 : perfectionnement (1 jour)

• Identifier les informations internes et externes à l’organisation, ses enjeux
• Chiffrer les coûts d’un projet
• Mise en place d’une gestion temps/ressources
• Mise en place et suivi de plans d’actions
• Établir le plan de communication d’un projet
• Choix et suivi d’indicateurs

 

Module 3 : cas pratiques (1 jour)

DÉMARCHES PÉDAGOGIQUES

En amont : entretien de positionnement pour vérifier l’adéquation de la formation avec le profil et les besoins.
Utilisation de quizz, de jeux pédagogiques et de fiches outils pour optimiser le transfert des connaissances.

Formateur expérimenté sélectionné par le CEPPIC pour ses compétences techniques et son expérience significative, tant sur le sujet traité qu’en matière de pédagogie.

Modalités d'évaluation

Evaluation des acquis tout au long de la formation avec les exercices pratiques et les quizz.
Chaque participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Passage de la certification : étude de cas (2 h)

Pour obtenir le CCE « CCE Manager un projet», le candidat doit avoir validé au moins 10 des 12 critères du référentiel.

La validité de la certification est à vie.

Pas de possibilité de certification partielle

Taux de réussite à la certification (2022) : 92 %

 

IFA Marcel Sauvage | CEPPIC - Donnnées non contractuelles - Imprimé le 20/04/2024

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