CCE Manager un projet
Validation : Certificat de Compétences en Entreprise - CCE
Durée
4 jours - 28 heuresProchaines sessions
Public
Membres d’équipes projet ou assistants projet en charge d’activités de structuration, de planification, de suiviPrescripteurs ou parties prenantes à des projets stratégiques
Tous acteurs de l’entreprise impliqués dans les programmes à forts enjeux
Groupe de 12 personnes maximum
Recrutement
Entretien de positionnementTarif
2 200 € HT certification incluseFinancement
Eligible CPFObjectifs de La formation
• Être capable de mener un travail d’analyse et de définition des objectifs d’un projet
• Être capable de structurer, planifier et animer les activités d’une équipe projet et en assurer le suivi
Points forts
Une formation pratique et outillée qui permet de prendre possession de sa mission de chef de projet et de valider ses nouvelles compétences par la certification CCE Manager un projet, éligible au CPF (codeRS5367)
Dates de session
16, 30 novembre, 11 et 19 décembre 2023
4, 5, 18 et 25 mars 2024
Pré-requis
- Être expérimenté dans le management de projet dans un cadre professionnel et/ou extraprofessionnelCONTENU DE LA FORMATION
Validez vos compétences de management de projet par le passage de la certification CCE Manager un projet en suivant le parcours de formation dédié de 4 jours :
Module 1 : les fondamentaux de la gestion de projet (2 jours)
• Caractériser le projet :
Terminologie, le cadrage du projet, la structuration du projet
• S’organiser en mode projet :
Créer son équipe projet, manager son équipe projet
• Planifier le projet :
Découper le projet en tâches ou étapes, déterminer les ressources nécessaires à chaque tâche ou étapes, ordonnancer les tâches ou étapes, identifier les risques
• Piloter et suivre le projet :
Les activités de suivi du projet, les autres composantes du pilotage du projet (analyses de risques, analyses financières)
• Évaluer et clôturer le projet :
Les méthodes d’évaluation, les phases de clôture, la clôture interne
Module 2 : perfectionnement (1 jour)
• Identifier les informations internes et externes à l’organisation, ses enjeux
• Chiffrer les coûts d’un projet
• Mise en place d’une gestion temps/ressources
• Mise en place et suivi de plans d’actions
• Établir le plan de communication d’un projet
• Choix et suivi d’indicateurs
Module 3 : cas pratiques (1 jour)
Calendrier
DÉMARCHES PÉDAGOGIQUES
En amont : entretien de positionnement pour vérifier l’adéquation de la formation avec le profil et les besoins.
Utilisation de quizz, de jeux pédagogiques et de fiches outils pour optimiser le transfert des connaissances.
Formateur expérimenté sélectionné par le CEPPIC pour ses compétences techniques et son expérience significative, tant sur le sujet traité qu’en matière de pédagogie.
Modalités d'évaluation
Evaluation des acquis tout au long de la formation avec les exercices pratiques et les quizz.
Chaque participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Passage de la certification : étude de cas (2 h)
Pour obtenir le CCE « CCE Manager un projet», le candidat doit avoir validé au moins 10 des 12 critères du référentiel.
La validité de la certification est à vie.
Pas de possibilité de certification partielle
Taux de réussite à la certification (2022) : 92 %
