Manager un projet
Validation :
Attestation de fin de formation
Mis à jour le 10/09/26
Durée
4 jours - 28 heuresProchaines sessions
Public
Membres d’équipes projet ou assistants projet en charge d’activités de structuration, de planification, de suiviPrescripteurs ou parties prenantes à des projets stratégiques
Tous acteurs de l’entreprise impliqués dans les programmes à forts enjeux
Groupe de 10 personnes maximum
Tarif
1680 € HTObjectifs de la formation
- Définir et cadrer le projet en concertation avec le commanditaire.
- Structurer l’organisation du projet.
- Constituer et animer l’équipe projet.
- Mobiliser les outils – notamment numériques – de pilotage et de suivi collaboratif.
- Piloter les activités du projet, en animant des points d’avancement structurés (présentiels et/ou distanciels.
- Appliquer une démarche écoresponsable et éthique dans la conduite du projet.
- Accompagner et informer régulièrement le commanditaire de manière structurée.
- Réaliser l’évaluation finale du projet sur le fondement d’indicateurs de performance alignés avec ses objectifs.
POINTS FORTS
Une formation pratique et outillée qui permet de prendre possession de sa mission de chef de projet
DATES DE SESSION
- 08, 15, 19 octobre et 03 novembre 2026
Pré-requis
- Avoir une expérience de chef de projetCONTENU DE LA FORMATION
- Définition d’un projet
- Organisation du projet
- Constitution et animation de l’équipe projet
- Pilotage du projet à l’aide d’outils collaboratifs
- Une approche intégrant responsabilité sociale, communication et évaluation
- Le suivi et la communication avec le commanditaire
- Évaluation d’un projet
Calendrier
DÉMARCHES PÉDAGOGIQUES
En amont, questionnaire de positionnement et recueil des besoins.
Utilisation de quizz, de jeux pédagogiques et de fiches outils pour optimiser le transfert des connaissances.
Formatrice :
Formatrice et consultante en management et stratégie commerciale, intervenant auprès de TPE/PME et d’étudiants de niveau Bac+3 à Bac+5. Elle est spécialisée en techniques de vente, négociation, relation client, gestion de projet et management d’équipe, avec une solide expérience terrain en direction commerciale.
Modalités d'évaluation
Evaluation des acquis tout au long de la formation avec des exercices pratiques et des quizz.
Chaque participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
