Manager un projet
Validation :
Attestation de fin de formation
Mis à jour le 09/09/24
Durée
4 jours - 28 heuresProchaines sessions
Public
Membres d’équipes projet ou assistants projet en charge d’activités de structuration, de planification, de suiviPrescripteurs ou parties prenantes à des projets stratégiques
Tous acteurs de l’entreprise impliqués dans les programmes à forts enjeux
Groupe de 12 personnes maximum
Tarif
1600 € HTObjectifs de la formation
- Mener un travail d’analyse et de définition des objectifs d’un projet
- Structurer, planifier et animer les activités d’une équipe projet et en assurer le suivi
POINTS FORTS
Une formation pratique et outillée qui permet de prendre possession de sa mission de chef de projet
DATES DE SESSIONS
- 14, 15, 17 octobre et 08 novembre 2024
- 24, 25, 27 février et 10 mars 2025
Pré-requis
- Avoir une expérience de chef de projetCONTENU DE LA FORMATION
- Module 1 : les fondamentaux de la gestion de projet
2 jours
- Caractériser le projet :
Terminologie, le cadrage du projet, la structuration du projet
- S’organiser en mode projet :
Créer son équipe projet, manager son équipe projet
- Planifier le projet :
Découper le projet en tâches ou étapes, déterminer les ressources nécessaires à chaque tâche ou étapes, ordonnancer les tâches ou étapes, identifier les risques
- Piloter et suivre le projet :
Les activités de suivi du projet, les autres composantes du pilotage du projet (analyses de risques, analyses financières)
- Évaluer et clôturer le projet :
Les méthodes d’évaluation, les phases de clôture, la clôture interne
- Module 2 : perfectionnement
1 jour
- Identifier les informations internes et externes à l’organisation, ses enjeux
- Chiffrer les coûts d’un projet
- Mise en place d’une gestion temps/ressources
- Mise en place et suivi de plans d’actions
- Établir le plan de communication d’un projet
- Choix et suivi d’indicateurs
- Module 3 : cas pratiques
1 jour
Calendrier
DÉMARCHES PÉDAGOGIQUES
En amont, questionnaire de positionnement et recueil des besoins.
Utilisation de quizz, de jeux pédagogiques et de fiches outils pour optimiser le transfert des connaissances.
Formateur :
Formateur expérimenté, sélectionné par le CEPPIC pour ses compétences techniques et son expérience significative, tant sur le sujet traité qu’en matière de pédagogie.
Modalités d'évaluation
Evaluation des acquis tout au long de la formation avec des exercices pratiques et des quizz.
Chaque participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
