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Le recrutement : du sourcing à l’intégration

Validation : Attestation de fin de formation
Mis à jour le 24/09/25

002-clock
Durée
2 jours -14 heures
Prochaine session : nous consulter
001-team
Public
Toute personne chargée de recrutement
euro
Tarif
980 € HT
302
personnes formées en Ressources Humaines Formation
2024
93%
Taux de satisfaction à chaud
2024

Objectifs de La formation

• Mettre en oeuvre une procédure de recrutement : de l’analyse du besoin à la mise en place d’un parcours d’intégration
• Construire les outils d’évaluation des candidatures
• Conduire un entretien structuré et optimiser ses techniques de communication
• Recruter en respectant l’égalité des chances et la non-discrimination
• Objectiver ses décisions de recrutement

 

POINTS FORTS

Posture, préparation, méthodes, outils, valeurs… cette formation balaie toute la démarche pour réussir vos recrutements.

Pré-requis

- Pas d’exigence spécifique.

CONTENU DE LA FORMATION

Autodiagnostic : quel recruteur êtes-vous ?

Introduction : recruter dans la légalité
• Connaître la législation en matière de recrutement
• Recruter en respectant l’égalité des chances et la non-discrimination.

Recrutement : les différentes étapes

Définir son besoin de recrutement
• Le poste à pourvoir : les missions, responsabilités, intitulé du poste, rémunération, …
• Le profil souhaité : les compétences techniques et comportementales, la formation, l’expérience, …

 

Faire appel à candidature
• Les différentes sources de prospection
• Rédiger une offre motivante et attractive
• Connaître la culture et les valeurs de l’entreprise pour attirer les talents

 

Présélectionner les candidats
• Détecter les compétences et les qualités dans la lecture des CV et des lettres de motivations : grille de critères profil/poste
• Les entretiens téléphoniques : les étapes de la préparation et le déroulé

 

Conduire un entretien de recrutement
• Ici et maintenant lors des entretiens : écoute active, questionnement factuel, reformulation
• Les différents types d’entretiens : directif, non ou semi directif
• Entretien physique : préparation, types de questions, mises en situation

 

Sélectionner
• La synthèse écrite
• La prise de décision, l’annonce au candidat

 

Mettre en place un parcours d’intégration
• L’accueil, le tutorat
• La validation des compétences

DÉMARCHES PÉDAGOGIQUES

Formation interactive : de nombreux exercices et entraînements pour structurer son processus de recrutement – Étude de candidatures réelles – Élaboration d’outils d’aide à la décision et simulations d’entretiens.

 

Formatrice : consultante-formatrice en Ressources Humaines, spécialisée en droit du travail, santé et sécurité au travail, management, communication, accompagnement des instances (CSE) et performance sociale des organisations.

Modalités d'évaluation

Etude de cas : mode de sourcing, rédaction d’une annonce. Et QCM

Evaluation des acquis tout au long de la formation avec des exercices pratiques et des quizz.

Chaque participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

IFA Marcel Sauvage | CEPPIC - Donnnées non contractuelles - Imprimé le 18/10/2025

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