Le recrutement : du sourcing à l’intégration
Validation : Attestation de fin de formation
Durée
2 jours -14 heuresProchaines sessions
Public
Toute personne chargée de recrutementTarif
780 € HTObjectifs de La formation
• Acquérir techniques et outils pour préparer, réaliser et exploiter une procédure de recrutement : de l’analyse du besoin à la mise en place d’un parcours d’intégration
• Construire les outils d’évaluation des candidatures
• S’approprier une structure d’entretien et optimiser ses techniques de communication
• Recruter en respectant l’égalité des chances et la non-discrimination
• Objectiver ses décisions de recrutement
POINTS FORTS
Posture, préparation, méthodes, outils, valeurs… cette formation balaie toute la démarche pour réussir vos recrutements.
Pré-requis
- Pas d’exigence spécifique.CONTENU DE LA FORMATION
Autodiagnostic : quel recruteur êtes-vous ?
Introduction : recruter dans la légalité
• Connaître la législation en matière de recrutement
• Recruter en respectant l’égalité des chances et la non-discrimination.
Recrutement : les différentes étapes
Définir son besoin de recrutement
• Le poste à pourvoir : les missions, responsabilités, intitulé du poste, rémunération, …
• Le profil souhaité : les compétences techniques et comportementales, la formation, l’expérience, …
Faire appel à candidature
• Les différentes sources de prospection
• Rédiger une offre motivante et attractive
• Connaître la culture et les valeurs de l’entreprise pour attirer les talents
Présélectionner les candidats
• Détecter les compétences et les qualités dans la lecture des CV et des lettres de motivations : grille de critères profil/poste
• Les entretiens téléphoniques : les étapes de la préparation et le déroulé
Conduire un entretien de recrutement
• Ici et maintenant lors des entretiens : écoute active, questionnement factuel, reformulation
• Les différents types d’entretiens : directif, non ou semi directif
• Entretien physique : préparation, types de questions, mises en situation
Sélectionner
• La synthèse écrite
• La prise de décision, l’annonce au candidat
Mettre en place un parcours d’intégration
• L’accueil, le tutorat
• La validation des compétences
Calendrier
DÉMARCHES PÉDAGOGIQUES
Formation interactive : de nombreux exercices et entraînements pour structurer son processus de recrutement – Étude de candidatures réelles – Élaboration d’outils d’aide à la décision et simulations d’entretiens.
Formateur
Consultante spécialisée dans la mise en place des outils de Gestion des Ressources Humaines et de Formation.
Modalités d'évaluation
Etude de cas : mode de sourcing, rédaction d’une annonce. Et QCM
Grille d’auto-évaluation à froid des acquis de la formation en situation professionnelle.
Chaque participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
