Le recrutement : du sourcing à l’intégration
Validation :
Attestation de fin de formation
Mis à jour le 23/08/24
Durée
2 jours -14 heuresProchaines sessions
Public
Toute personne chargée de recrutementTarif
980 € HTObjectifs de La formation
• Mettre en oeuvre une procédure de recrutement : de l’analyse du besoin à la mise en place d’un parcours d’intégration
• Construire les outils d’évaluation des candidatures
• Conduire un entretien structuré et optimiser ses techniques de communication
• Recruter en respectant l’égalité des chances et la non-discrimination
• Objectiver ses décisions de recrutement
POINTS FORTS
Posture, préparation, méthodes, outils, valeurs… cette formation balaie toute la démarche pour réussir vos recrutements.
Pré-requis
- Pas d’exigence spécifique.CONTENU DE LA FORMATION
Autodiagnostic : quel recruteur êtes-vous ?
Introduction : recruter dans la légalité
• Connaître la législation en matière de recrutement
• Recruter en respectant l’égalité des chances et la non-discrimination.
Recrutement : les différentes étapes
Définir son besoin de recrutement
• Le poste à pourvoir : les missions, responsabilités, intitulé du poste, rémunération, …
• Le profil souhaité : les compétences techniques et comportementales, la formation, l’expérience, …
Faire appel à candidature
• Les différentes sources de prospection
• Rédiger une offre motivante et attractive
• Connaître la culture et les valeurs de l’entreprise pour attirer les talents
Présélectionner les candidats
• Détecter les compétences et les qualités dans la lecture des CV et des lettres de motivations : grille de critères profil/poste
• Les entretiens téléphoniques : les étapes de la préparation et le déroulé
Conduire un entretien de recrutement
• Ici et maintenant lors des entretiens : écoute active, questionnement factuel, reformulation
• Les différents types d’entretiens : directif, non ou semi directif
• Entretien physique : préparation, types de questions, mises en situation
Sélectionner
• La synthèse écrite
• La prise de décision, l’annonce au candidat
Mettre en place un parcours d’intégration
• L’accueil, le tutorat
• La validation des compétences
Calendrier
DÉMARCHES PÉDAGOGIQUES
Formation interactive : de nombreux exercices et entraînements pour structurer son processus de recrutement – Étude de candidatures réelles – Élaboration d’outils d’aide à la décision et simulations d’entretiens.
Formateur
Consultante spécialisée dans la mise en place des outils de Gestion des Ressources Humaines et de Formation.
Modalités d'évaluation
Etude de cas : mode de sourcing, rédaction d’une annonce. Et QCM
Evaluation des acquis tout au long de la formation avec des exercices pratiques et des quizz.
Chaque participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
