Sécuriser et structurer ses recrutements : du besoin à la présélection
Validation :
Attestation de fin de formation
Mis à jour le 21/07/26
Durée
2 jours -14 heuresProchaines sessions
Public
Toute personne chargée de recrutementTarif
1 050€ HTObjectifs de La formation
- Analyser le besoin en recrutement de l’entreprise.
- Établir le profil type du candidat recherché.
- Déterminer les modalités de recrutement adéquates.
- Mobiliser les actions de valorisation de la marque employeur.
- Construire les outils d’évaluation des candidatures
- Évaluer les profils de candidats potentiels.
POINTS FORTS
Posture, préparation, méthodes, outils, valeurs… cette formation balaie toute la démarche pour réussir vos recrutements.
Pré-requis
- Pas d’exigence spécifique.CONTENU DE LA FORMATION
- Préparation et organisation du processus de recrutement
- Recruter aujourd’hui : les nouveaux enjeux d’une politique du recrutement
- Analyser le besoin en recrutement de l’entreprise
- Établir le profil type du candidat recherché
- Rédiger l’offre d’emploi
- Déterminer les modalités de recrutement et identifier les sources et canaux
- Évaluer les profils de candidats potentiels
Calendrier
DÉMARCHES PÉDAGOGIQUES
Formation interactive : de nombreux exercices et entraînements pour structurer son processus de recrutement – Étude de candidatures réelles – Élaboration d’outils d’aide à la décision et simulations d’entretiens.
Formatrice : consultante-formatrice en Ressources Humaines, spécialisée en droit du travail, santé et sécurité au travail, management, communication, accompagnement des instances (CSE) et performance sociale des organisations.
Modalités d'évaluation
Etude de cas : mode de sourcing, rédaction d’une annonce. Et QCM
Evaluation des acquis tout au long de la formation avec des exercices pratiques et des quizz.
Chaque participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.