Mener un entretien de recrutement efficace

CONTENU DE LA FORMATION

Autodiagnostic
• Chaque participant évalue ses points forts et ses axes d’amélioration

Identifier les enjeux du recrutement
• Appréhender les enjeux du recrutement
• Connaître la législation en matière de recrutement
• Situer l’entretien dans les différentes étapes d’un recrutement

Structurer l’entretien
• Définir le poste à pourvoir et les compétences clés
• Comprendre chaque étape clé de l’entretien
• Etablir une grille d’entretien

Optimiser sa communication en entretien
• Appréhender les différents modes de communication
• Utiliser les bonnes techniques d’écoute
• Poser les bonnes questions
• S’entraîner à la reformulation

Evaluer les compétences
• Creuser les réponses des candidats
• Mettre en œuvre la méthode STAR

Identifier les freins à un recrutement efficace
• Réduire les biais cognitifs

Choisir le meilleur candidat
• Prendre des notes
• Rédiger un compte-rendu objectif
• Donner un feedback constructif aux candidats

S’entraîner à l’entretien de recrutement

LES POINTS FORTS

1 journée très opérationnelle pour s’approprier méthode et outils d’un entretien de recrutement

DÉMARCHES PÉDAGOGIQUES

Méthodes actives, en appui avec l’expérience des participants
Apports théoriques et mises en pratique.
Formateur : Consultante spécialisée dans la mise en place des outils de Gestion des Ressources Humaines et de Formation.

EVALUATION

Evaluation des acquis tout au long de la formation avec des exercices pratiques et des quizz.
Fiche d’évaluation de la formation en fin de stage.
Attestation de fin de formation accompagnée de la fiche programme à destination du stagiaire.