Mener un entretien de recrutement efficace
Validation : Attestation de fin de formation
Durée
1 jour - 7 heuresPublic
Membre des services du personnel et des Ressources HumainesDirigeant de PME
Managers ayant à mener des entretiens de recrutement
Tarif
580 € HTObjectifs de La formation
- Appliquer les étapes clés d’un entretien de recrutement
- Utiliser les techniques de communication appropriées
POINTS FORTS
1 journée très opérationnelle pour s’approprier méthode et outils d’un entretien de recrutement
Pré-requis
- Pas d’exigence spécifique.CONTENU DE LA FORMATION
Autodiagnostic
• Chaque participant évalue ses points forts et ses axes d’amélioration
Identifier les enjeux du recrutement
• Appréhender les enjeux du recrutement
• Connaître la législation en matière de recrutement
• Situer l’entretien dans les différentes étapes d’un recrutement
Structurer l’entretien
• Définir le poste à pourvoir et les compétences clés
• Comprendre chaque étape clé de l’entretien
• Etablir une grille d’entretien
Optimiser sa communication en entretien
• Appréhender les différents modes de communication
• Utiliser les bonnes techniques d’écoute
• Poser les bonnes questions
• S’entraîner à la reformulation
Evaluer les compétences
• Creuser les réponses des candidats
• Mettre en œuvre la méthode STAR
Identifier les freins à un recrutement efficace
• Réduire les biais cognitifs
Choisir le meilleur candidat
• Prendre des notes
• Rédiger un compte-rendu objectif
• Donner un feedback constructif aux candidats
S’entraîner à l’entretien de recrutement
DÉMARCHES PÉDAGOGIQUES
Méthodes actives, en appui avec l’expérience des participants
Apports théoriques et mises en pratique.
Formateur : Consultante spécialisée dans la mise en place des outils de Gestion des Ressources Humaines et de Formation.
Modalités d'évaluation
Evaluation des acquis tout au long de la formation avec des exercices pratiques et des quizz.
Chaque participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
