Bien mener l’entretien professionnel

CONTENU DE LA FORMATION

Les objectifs de l’entretien professionnel, différence avec l’entretien annuel

Préparer l’entretien professionnel
• Informer le collaborateur sur le cadre de l’entretien professionnel et l’amener à préparer son entretien
• Rassembler les informations utiles (fiche de poste, état des formations suivies par le collaborateur, …)
• Se repérer dans les différents dispositifs de formation (CPF, VAE, Bilan de compétences, CEP…)

Conduire l’entretien professionnel : les étapes
• Accueillir : présentation des objectifs et du contexte
• Détecter et identifier les compétences potentielles et les sources de motivation
• Aider le collaborateur à clarifier son projet professionnel et les actions de développement à mener

Utiliser les supports de l’entretien professionnel
• Le contenu de l’entretien : proposition d’une trame type
• Les grilles d’aide à l’analyse des compétences
• Rédiger le compte-rendu
• Transmettre les informations au service RH

Gérer le parcours du collaborateur à 6 ans
• Rappel des indicateurs et des sanctions pour l’entreprise en cas de non-gestion
• Suivre les actions de développement définies

Favoriser le dialogue et l’échange
• Créer un climat de confiance, les attitudes physiques positives
• Écouter : techniques d’écoute active, reformulation, questionnement, feed-back

Partage d’expériences

LES POINTS FORTS

Une formation en salle centrée sur l’entraînement pour transformer une obligation légale en véritable outil de développement

DÉMARCHES PÉDAGOGIQUES

Échanges d’expériences avec le groupe. Nombreux exercices pratiques pour préparer et s’entraîner à conduire les entretiens.
Intervenant spécialisé dans la mise en place de démarches d’évaluations et politique RH.

EVALUATION

Evaluation des acquis tout au long de la formation avec des exercices pratiques et des quizz.
Fiche d’évaluation de la formation en fin de stage.
Attestation de fin de formation accompagnée de la fiche programme à destination du stagiaire.