Développer la Qualité de Vie et les Conditions de Travail

CONTENU DE LA FORMATION

La QVCT : de quoi parle-t-on ?
– Les enjeux : impacts sur l’image de l’entreprise et la politique RH – Effets au plan économique
– Les éléments d’une politique QVT : conditions de travail – services aux salariés – espaces de travail

Faire le diagnostic de ses pratiques actuelles : quelles réussites ? Quelles difficultés ? Quels enjeux ?

Mettre en place sa charte de valeurs QVCT
– Définir les points clefs : aménagement des espaces de travail
– Équilibre vie professionnelle vie personnelle – organisation des temps et modalités de travail
– Coconstruire la charte de valeurs : constituer un groupe de pilotage

Entamer et faire vivre la démarche QVCT
– Élaborer le diagnostic préalable : Indicateurs de QVCT dans l’organisation – Attentes des collaborateurs
– Coconstruire la démarche QVCT : mobiliser l’ensemble des collaborateurs
– Définir le plan d’actions : Planifier les actions – Sélectionner les intervenants internes et externes- Favoriser l’expression des collaborateurs sur le projet
– Suivre les impacts au plan organisationnel, relationnel, économique

Intégrer la démarche QVCT dans une approche globale
– Impacts sur les pratiques managériales et implication des managers
– Harmonisation avec les accords sur l’égalité professionnelle, et les enjeux de santé au travail

DÉMARCHES PÉDAGOGIQUES

Un contenu d’échanges de réflexions et de mises en pratiques autour des thèmes de la RSE et du Développement Durable, spécialement destiné aux fonctions ressources humaines.

Formateur
Consultant en Santé au Travail & Gestion des Ressources Humaines – Gestion et prévention des risques psychosociaux (RPS) – Intervenant en Prévention des Risques Professionnels (IPRP)

Modalités d'évaluation

Evaluation des acquis tout au long de la formation avec des exercices pratiques et des quizz.
Chaque participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.