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Manager : orchestrez votre temps et vos activités

Validation : Attestation de fin de formation
Mis à jour le 23/08/24

002-clock
Durée
1 jour - 7 heures
calendar
Prochaines sessions
22/04/25 - Rouen
001-team
Public
Manager hiérarchique ou transversal ayant le pouvoir d'agir sur son organisation personnelle et celle de son équipe.
euro
Tarif
580 € HT
4437
personnes formées au CEPPIC
2023

Objectifs de la formation

  • Coordonner son organisation pour être plus efficace
  • Pratiquer une délégation engageante et motivante

 

POINTS FORTS

Création d’une fiche méthode de délégation

Pré-requis

- Pas d'exigence spécifique.

CONTENU DE LA FORMATION

Optimiser son organisation :

  • Clarifier sa fonction et ses objectifs.
  • Repérer les activités à forte valeur ajoutée.
  • Construire sa matrice de priorités.
  • S’approprier les astuces clés pour planifier judicieusement et gérer les imprévus.
  • Chasser les croqueurs de temps.

 

Utiliser la délégation comme outil d’organisation et de motivation :

  • Les bonnes pratiques de délégation : effets positifs, cadre, fonctionnement et étapes.
  • Transformer la délégation en objectifs S.M.A.R.T.
  • Appliquer l’approche du management agile pour motiver et faire adhérer.

Calendrier

- Prochain démarrage :

DÉMARCHES PÉDAGOGIQUES

Chaque participant travaillera sur une future délégation spécifique à mettre en place.

Des outils de brainstorming et Mindmapping seront à disposition pour une meilleure réflexion du groupe.

Modalités d'évaluation

Evaluation des acquis tout au long de la formation avec des exercices pratiques et des quizz.

Chaque participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

IFA Marcel Sauvage | CEPPIC - Donnnées non contractuelles - Imprimé le 07/10/2024

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