S’approprier la posture de coach
Validation : Attestation de fin de formation
Durée
2 jours + 6 heures en individuel (20 heures)Prochaine session : nous consulter
Public
Dirigeants et N+2 ayant pour objectif de rendre de par leur actions, les collaborateurs autonomesTarif
1600 € HTObjectifs de la formation
• Diagnostiquer les situations insatisfaisantes
• Adopter la posture et les techniques de coaching permettant de trouver des solutions
• Etablir et mettre en œuvre un projet de changement personnel et/ou collectif
POINTS FORTS
Une posture pour performer dans son rôle de manager.
Stage animé par un sportif de haut niveau, certifié coach. 3 séances de coaching individuel.
Pré-requis
- Être volontaire et impliqué dans la démarche de changement. Connaître les fondamentauxCONTENU DE LA FORMATION
Pourquoi être en mode « Manager-Coach » ?
• Mes collaborateurs : rôle et missions, ressources actuelles, et potentielles
• Identifier les « situations actuelles insatisfaisantes » nécessitant le mode Coaching : communication difficile, compétence à développer, erreurs répétées, comportement à modifier, conflits, démotivation…
• Déterminer les besoins de progression pour pérenniser et développer son activité
• A quelles situations accorder la priorité ?
Quelle posture adopter ?
• Le rôle du Manager-Coach
• L’attitude non-direcive
• L’attitude bienveillante
• L’orientation « Solution »
• Changer et faire changer…
Quelle méthode, quels outils utiliser ?
• Les 4 différentes phases du coaching du manager
• 1ère boite à outils : découvrir et clarifier la situation
• 2ème boite à outils : éclairer et suppléer
• 3ème boite à outils : faire s’engager
Dénouer les problématiques spécifiques avec les 6 heures de coaching personnel :
A raison de 3 séances de 2h, le formateur-coach vous aide à :
• Définir une « situation future satisfaisante » (l’objectif)
• Etablir votre projet de coaching : plan d’action et moyens à mettre en œuvre
Ancrer les nouveaux comportements
DÉMARCHES PÉDAGOGIQUES
Chacun prend à tour de rôle la position du manager, du collaborateur, puis de l’observateur, sur la base d’une situation réelle. Le vécu du jeu, puis son débriefing constituent un moyen efficace pour progresser.
Travaux en binôme ou en groupe, et restitution.
6h de coaching personnalisé pour aider chacun à mettre au point sa propre stratégie de coaching, ainsi que les actions à mettre en œuvre.
Formateur Coach certifié, formateur conseil en management depuis 17 ans auprès des TPE/PME, comme des grandes entreprises et administrations, et chargé de cours à l’Université ( I.A.E, master Management du Sport) – Expérience de 8 ans comme manager
DESS Organisation et RH – DEA cultures sportives. Formé aux modèles de communication et à la psychologie positive
Modalités d'évaluation
Evaluation des acquis tout au long de la formation avec des exercices pratiques et des quizz.
Chaque participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
