Les matinales du Management
Validation :
Attestation de fin de formation
Mis à jour le 3/12/25
Durée
2 heures chaque 3ème mardi du mois - En visioPublic
Dirigeant, manager de proximité, manager de service.Groupes limités à 10 participants
Tarif
150€ HT par session Ou forfait de 5 sessions : 600 € HTObjectifs de la formation
Chaque mois, un focus de 2 h sur une thématique de management permettant aux participants de se concentrer sur un domaine précis et de repartir avec des compétences immédiatement applicables
Prochaines sessions
- 23/06/26 : Repérer les causes premières de tension en milieu professionnel
- 22/09/26 : Mobiliser et fédérer par la communication interne
- 2/10/26 : La communication de crise
- 27/10/26 : Intégrer une posture de coach dans sa fonction managériale
- 24/11/26 : Manager l’énergie plutôt que le temps
- 22/12/26 : Faire de l’entretien annuel d’évaluation un acte de management participatif
Pré-requis
- Etre manager en placeCONTENU DE LA FORMATION
Actes clés du management
- Délégation
- Feed-back constructifs
- Animer une réunion productive
- Définir des objectifs SMART
- La matrice des priorités
- Recadrer un collaborateur
- Bien utiliser les styles de management…
Boite à outils de la communication du manager :
- Les temps de communication : 5, 10, 15, 30
- L’écoute active
- Les Drivers
- L’assertivité
- Résoudre un problème avec la méthode SCORE
Essentiels de la RH pour jouer son rôle managérial en toute sécurité juridique :
- Appréhender les différents contrats de travail
- Articulation entre convention collective et droit du travail
- Utiliser le règlement intérieur
- Suivre la période d’essai
- Temps de travail des équipes / gestion des absences
- Fondamentaux de la QVCT
- Connaître le CSE, son fonctionnement et les droits et devoirs des élus
- Les différents modes de rupture du contrat de travail et leurs conséquences
Calendrier
DÉMARCHES PÉDAGOGIQUES
Alternance d’apports et application au contexte des participants.
Les matinales sont assurées par une équipe pluridisciplinaire d’intervenants, sélectionnés en fonction de leur expertise sur chaque thématique (Management, Ressources Humaines…).
Formateurs expérimentés, sélectionnés par le CEPPIC pour leurs compétences techniques et leurs expériences significatives, tant sur le sujet traité qu’en matière de pédagogie.
Modalités d'évaluation
Evaluation des acquis tout au long de la formation avec des exercices pratiques et des quizz.
Chaque participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
