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Les fondamentaux de la gestion de projet

Validation : Attestation de fin de formation
Mis à jour le 23/08/24

002-clock
Durée
2,5 jours soit 17 h 30 (½ journée de retour sur expérience)
calendar
Prochaines sessions
14/10/24 au 17/10/24 - Rouen
24/02/25 au 27/02/25 - Rouen
001-team
Public
Toute personne amenée à conduire un projet.Groupe de 12 personnes maximum.
euro
Tarif
1100 € HT
euro
Financement
Eligible Actions Clés en Main OPCO 2i
4437
personnes formées au CEPPIC
2023

Objectifs de La formation

  • Construire et évaluer un projet.
  • Identifier et gérer les risques et les spécificités du management transversal

 

Points forts

1er module du parcours de formation offrant la possibilité de valider ses compétences par la certification CCE Manager un projet, éligible au CPF (RS5367)

 

Dates de sessions

14, 15 et 17 (matin) octobre 2024

24, 25, 27 (matin) février 2025

 

 

Pré-requis

- Connaissance de l'entreprise et notions de base en management. .

CONTENU DE LA FORMATION

Caractériser le projet
• Terminologie
• Le cadrage du projet
• La structuration du projet
Outil : le PDCA

 

S’organiser en mode projet
• Créer son équipe projet
• Manager son équipe projet

 

Planifier le projet
• Découper le projet en tâches ou étapes
• Déterminer les ressources nécessaires à chaque tâche ou étapes
• Ordonnancer les tâches ou étapes
• Identifier les risques

 

Piloter et suivre le projet

• Les activités de suivi du projet
• Les autres composantes du pilotage du projet : les analyses de risques, les analyses financières
Outil : organigramme fonctionnel, organigramme des tâches, matrice de responsabilités, contenu du reporting

 

Évaluer et clôturer le projet
• Les méthodes d’évaluation
Outils : PERT, GANTT
• Les phases de clôture

La clôture interne

Calendrier

- Prochain démarrage : - Démarrage suivant :

DÉMARCHES PÉDAGOGIQUES

Utilisation de quizz, de jeux pédagogiques et de fiches outils pour optimiser le transfert des connaissances.
La dernière ½ journée donne l’opportunité à chaque participant de faire un point avec l’ensemble du groupe sur la mise en œuvre des méthodes acquises au sein de leur entreprise
Formateur sélectionné par le CEPPIC pour ses compétences techniques et son expérience significative, tant sur le sujet traité qu’en matière de pédagogie

Modalités d'évaluation

Evaluation des acquis tout au long de la formation avec les exercices pratiques et les quizz.
Chaque participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

IFA Marcel Sauvage | CEPPIC - Donnnées non contractuelles - Imprimé le 05/10/2024

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