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Conduite du changement

Validation : Attestation de fin de formation

002-clock
Durée
1 jour soit 7 heures
En option 3 heures en individuel
calendar
Prochaines sessions
27/02/23 - Rouen
001-team
Public
Dirigeant, manager, responsable projet, chargés de piloter ou d’accompagner une réorganisation, un changement culturel
euro
Tarif
480 € HT hors option 780 € HT avec option
1767
Participants formés en Management-Communication-RH
2021

La formation

• Prendre en compte les réactions provoquées par les transitions, et répondre aux besoins des collaborateurs
• Construire un plan d’action opérationnel

Pré-requis

- Être volontaire et impliqué dans la démarche de changement.

CONTENU DE LA FORMATION

Comprendre les enjeux du changement dans les entreprises
• Diagnostiquer les spécificités de son environnement
• Prendre conscience des représentations qu’il suscite chez les collaborateurs et sur soi
• Décrypter les mécanismes de changement ; Analyser les comportements

 

Faire face aux résistances au changement
• La transition vécue comme un processus de « deuil »
• Les étapes psychologiques
o Le choc et la négation
o La colère et le marchandage
o La “dépression”
o L’acceptation et la restructuration

 

Anticiper les conflits et les risques liés au changement au sein de son équipe

 

Saisir les opportunités du changement
• La dynamique de plaisir dans le changement
• Les outils de résolution de problème
• Le changement : outil de développement individuel et collectif
• Développer la coopération dans le changement

 

Construire son plan d’action et d’accompagnement
• Préparer le déploiement du plan de changement
• Evaluer, préparer, planifier, mettre en œuvre, communiquer

 

En option : accompagnement individuel pour travailler sur sa stratégie spécifique (3 heures)

Calendrier

- Prochain démarrage :

LES POINTS FORTS

Il n’y a pas de vrai changement sans l’implication des managers. C’est pourquoi, nous proposons un accompagnement individuel post-formation, pour un plan d’action opérationnel

DÉMARCHES PÉDAGOGIQUES

Chaque participant élabore sa cartographie des risques dans sa propre structure ou service,
Chacun construit son plan d’action développé dans la démarche d’accompagnement individuel
Formateur Formatrice, coach, spécialiste du comportemental et du cognitif, certifiée MBTI. CCE Formatrice en entreprise Master 1 Coach professionnel. CNAM – Organisation d’entreprise. Spécialisation coaching en entreprise. Certification cycle RH, droit du travail et paie

EVALUATION

Evaluation des acquis tout au long de la formation avec les exercices pratiques et les quizz.
Fiche d’évaluation de la formation en fin de stage.
Attestation de fin de formation accompagnée de la fiche programme à destination du stagiaire

IFA Marcel Sauvage | CEPPIC - Donnnées non contractuelles - Imprimé le 09/12/2022

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