Manager les jeunes générations
Validation :
Attestation de fin de formation
Mis à jour le 19/06/2026
Durée
2 jours - 14 heuresProchaines sessions
Public
Tout manager souhaitant travailler plus efficacement avec des collaborateurs d’une génération plus jeune.Tarif
980 € HTObjectifs de La formation
- Adapter son management.
- Accepter les repères des nouvelles générations.
POINTS FORTS
Formation essentielle pour adapter son management aux générations Y et Z, en développant écoute, reconnaissance et sens, pour mieux engager et fédérer les jeunes collaborateurs
Pré-requis
- Exercer une mission de managementCONTENU DE LA FORMATION
Quel manager suis-je ?
- Comprendre son style de management
- Partager ses problématiques
- Définir ses enjeux, ceux de l’entreprise et des jeunes collaborateurs
Valeurs et attentes des jeunes générations
- Repères des nouvelles générations
- Rapport au travail et à l’entreprise
- Rapport à l’autorité
- Problématiques contemporaines des générations Y et Z
Changer son regard sur les nouvelles générations
- Sortir des idées reçues et des stéréotypes
- Favoriser les échanges entre les générations
Les différents leviers pour manager au quotidien
- La reconnaissance
- Le travail en équipe
- Donner du sens et des perspectives
- Donner des repères
- Être à l’écoute et offrir du temps d’échanges
- Gérer les conflits internes
Calendrier
DÉMARCHES PÉDAGOGIQUES
Pédagogie active. Exercices pratiques.
Apports à partir des échanges et des mises en situation, en fonction des besoins et des acquis des participants
Formatrice :
Formatrice en management et langues. Forte d’un parcours en enseignement supérieur et en entreprise, en France, en Espagne et au Mexique, elle intervient aujourd’hui auprès d’un public de 18 à 85 ans.
Modalités d'évaluation
Evaluation des acquis tout au long de la formation avec des exercices pratiques et des quizz.
Chaque participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
