Construire, piloter et évaluer le plan de développement des compétences
Validation :
Attestation de fin de formation
Mis à jour le 1/09/26
Durée
2 jours -14 heuresProchaine session : nous consulter
Prochaines sessions
Public
Tout acteur des ressources humaines et de la formationTarif
1050 € HTObjectifs de La formation
- Construire et mettre en oeuvre son plan de développement des compétences en utilisant les outils et méthodes appropriés.
- Appliquer les obligations légales liées à la formation en entreprise
- Optimiser l’ingénierie financière
- Identifier les nouveaux formats digitaux et les intégrer dans son plan
POINTS FORTS
Cette formation vous donne une méthode d’élaboration du plan utilisable immédiatement. Vous bénéficiez d’un diagnostic et d’un regard d’expert pour optimiser vos outils internes
Pré-requis
- Il est préférable d'avoir un premier niveau de connaissance du système français de formation professionnelle pour suivre ce stage.CONTENU DE LA FORMATION
- S’approprier les éléments de la réforme
- Rappel sur vos obligations d’employeurs en matière de formation
- Comprendre la place et les enjeux de la formation dans son entreprise
- Intégrer la stratégie de l’entreprise dans l’élaboration des orientations formation
Construire le plan de formation : les étapes clefs pour ne rien oublier
- Recenser et qualifier les besoins
- Construire son plan de formation en y intégrant les nouveaux dispositifs
- Formaliser le plan et consulter les IRP
- Chiffrer et rationaliser le budget : les clefs du financement pour gagner de l’argent !
- Présenter, faire arbitrer et valider son plan
Assurer le pilotage du plan de formation
- Mettre en place les actions et gérer la relation avec les prestataires
- Suivre le déroulement du plan et savoir présenter un bilan
Calendrier
DÉMARCHES PÉDAGOGIQUES
Apports de connaissances – Ateliers d’échanges -Étude de cas – Exercices d’analyse et de construction d’outils d’évaluation
Diagnostic personnalisé de son plan de formation.
Formatrice : Consultante-formatrice experte en Ressources Humaines, spécialisée dans la formation de formateurs, la mise en œuvre de la GEPP, et l’accompagnement à la certification (Qualiopi). Elle dispose d’une solide expérience en ingénierie de formation et en création d’organismes de formation.
Modalités d'évaluation
• Test de connaissance sous forme de quizz
• Exercices d’application : rédiger la note d’orientation de l’entreprise – chiffrer les besoins de formation – utiliser la grille d’arbitrage – préparer son plan de communication
• Plan d’action personnel
Chaque participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
