QVCT : de la stratégie à l’action pour un bien-être collectif ou durable

CONTENU DE LA FORMATION

Introduction à la QVCT : pourquoi est-ce essentiel ?

• Les enjeux
• Éléments d’une politique QVCT

Diagnostic de la situation actuelle : où en êtes-vous ?

• Analyse des pratiques actuelles
• Outils d’auto-évaluation

Construire une charte de valeurs QVCT : coconstruire une vision collective

• Points clés à définir
• Co-construction de la charte

Mettre en pratique : lancer la démarche QVCT

• Diagnostic préalable
• Mobilisation des collaborateurs
• Plan d’action concret

Suivi et mesure des impacts

• Suivi des impacts organisationnels et économiques
• Feedback continu

Intégrer la QVCT dans une stratégie globale

• Impacts sur les pratiques managériales
• Harmonisation avec les enjeux de l’égalité professionnelle et de la santé au travail

Programme détaillé

DÉMARCHES PÉDAGOGIQUES

• Mise en situation interactive et ludique : Chaque thème est abordé de manière pratique avec des exercices, des simulations, des études de cas réels, et des outils applicables immédiatement dans les entreprises des participants.
• Co-construction : Approche collaborative où les participants contribuent activement à la création d’outils, de plans d’action, et de solutions adaptées à leur contexte.

Formatrice :

Formatrice sélectionnée par le CEPPIC pour ses compétences techniques et son expérience significative, tant sur le sujet traité qu’en matière de pédagogie. Consultante en Santé au Travail & Gestion des Ressources Humaines – Gestion et prévention des risques psychosociaux (RPS) – Intervenante en Prévention des Risques Professionnels (IPRP)

Modalités d'évaluation

Evaluation des acquis tout au long de la formation avec des exercices pratiques et des quizz.
Chaque participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.