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Bloc de compétences BC04 – Evaluer et contribuer à l’optimisation des performances

Validation : Bloc de compétences

Eligible CPF : RNCP39852BC04 (Certificateur ROYER ROBIN ASSOCIES – Enregistré le 28/11/24)
Mis à jour le 17/10/25
En partenariat avec :
Royer Robin Associés
002-clock
Durée
14 jours (98 heures)
calendar
Prochaines sessions
23/11/26 au 24/03/27 - Rouen
001-team
Public
Salarié en poste qui souhaite approfondir ses connaissances.
Personne en reconversion professionnelle.
euro
Tarif
2940 € HT
euro
Financement
Eligible CPF
1858
personnes formées en Qualité, Hygiène, Sécurité, Environnement, RSE
2024
95%
Taux de satisfaction à chaud
2024

Objectifs de la formation

  • Présenter de manière objective une situation réelle à un instant t.
  • Faire preuve de pédagogie et être capable de partager un savoir ou des expériences.
  • Se positionner en animateur autonome et polyvalent de la démarche d’amélioration.
  • Organiser des bilans d’entreprise afin de prendre de nouvelles décisions.
  • Renforcer l’entreprise dans l’organisation de ses activités, l’amélioration de ses performances, la maîtrise de la satisfaction clients et la prévention des risques.
  • Renforcer les équipes de l’entreprise en se positionnant comme animateur autonome et polyvalent de la démarche d’amélioration.
  • Savoir organiser les interventions d’urgence dans l’entreprise.

Pré-requis

- Être titulaire d’une certification de niveau 4 ou justifier d’une expérience de deux ans dans une fonction qualité, sécurité, environnement, développement durable, RSE.
- Les aptitudes et motivations sont identifiées par des tests de niveau et un entretien individuel selon les critères suivants : expression écrite et orale, communication, écoute, capacité d’analyse et de synthèse, capacité à convaincre et une maitrise de la bureautique (Pack Office).

CONTENU DE LA FORMATION

  • Gestion de projet : Les 5 étapes d’un projet (lancer un projet / cadrer un projet / planifier le projet / suivre le projet / finir le projet), anticiper les risques, travailler en équipe.
  • Résolution de problèmes : Outils d’analyse des causes (5P, 5M, Ishikawa, Pareto, arbre des causes…), outils d’aide à la décision (Brainstorming, matrice multicritères, matrice de compatibilité…), mise en place d’actions correctives.
  • Audit interne, audit et rapport d’audit : Les différents types d’audit / la planification d’un audit interne, la préparation à l’audit interne / la conduite d’un audit interne, la communication des résultats.
  • Indicateurs : Les différents types d’indicateurs / définition des KPI, construction d’un indicateur / suivi d’un indicateur.
  • Conduite de réunion : Ordre du jour / animation d’une réunion / compte-rendu de réunion
  • Analyse et revues : Animation des processus / tendance et efficacité, revue de processus et revue de direction / compte-rendu de revue de direction.
  • Amélioration : Organisation du suivi des actions d’amélioration, centralisation des données / vérification de l’efficacité des actions.
  • Situations dangereuses : Différence ente l’urgence et la crise / gestion de l’accident, calculs de taux de fréquence et taux de gravité, organisation d’un exercice d’évacuation.

 

Calendrier

- Prochain démarrage :

DÉMARCHES PÉDAGOGIQUES

Pédagogie active : apports théoriques, études de cas, partages d’expériences

 

Formateur : Formateur expérimenté en qualité, sécurité et environnement, sélectionné par le CEPPIC pour ses compétences techniques et son expérience significative, tant sur le sujet traité qu’en matière de pédagogie.

Modalités d'évaluation

Devoir écrit. Rapport d’audit à faire en entreprise et oral.

IFA Marcel Sauvage | CEPPIC - Donnnées non contractuelles - Imprimé le 14/11/2025

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