Comprendre et utiliser l’A.M.D.E.C.

CONTENU DE LA FORMATION

1 jour – 7 heures : AMDEC, la théorie
Approche et rappels théoriques
• La place des outils d’analyse tels l’AMDEC
– définitions
– domaines d’application
– objectifs visés
• Constituer et animer un groupe AMDEC
– le demandeur
– les limites de l’étude
– la préparation
– l’animation
– le bilan de l’AMDEC
• L’AMDEC : ses préalables, ses étapes

Réalisation d’une AMDEC (cas théorique)
• Réalisation de l’étude
– analyse qualitative des défaillances potentielles
– les relations de cause à effet
– les modes de défaillances potentiels
– les causes de défaillances potentielles
– les effets potentiels de la défaillance
– les moyens de détection
• Analyse quantitative des défaillances
– détection, fréquence, gravité
– calcul de la criticité (indice de criticité, indice de priorité de risque)
• Mise en place et suivi des actions
– actions correctives et/ou préventives
– évaluation des actions
– plan de surveillance
• Synthèse et reformulation

1 jour – 7 heures : AMDEC, la pratique au sein de votre entreprise
Mise en pratique de l’AMDEC sur vos cas pratiques :
• Réalisation de l’étude
• Analyse quantitative des défaillances
• Mise en place et suivi des actions
• Synthèse et reformulation

LES POINTS FORTS

Formation action Formateur expert et expérimenté en Performance industrielle, expert méthodes et Lean Manufacturing

DÉMARCHES PÉDAGOGIQUES

Alternance d’exposés théoriques et de cas pratiques.
Formateur : Formateur sélectionné par le CEPPIC pour ses compétences techniques et son expérience significative, tant sur le sujet traité qu’en matière de pédagogie.

EVALUATION

Evaluation des acquis tout au long de la formation avec des exercices pratiques et des quizz.
Fiche d’évaluation de la formation en fin de stage.
Attestation de fin de formation accompagnée de la fiche programme à destination du stagiaire.