Révéler les ressources essentielles pour sécuriser son activité

CONTENU DE LA FORMATION

Les modèles productifs dans l’Histoire

• Avant 1850
• Taylorisme
• Toyotisme et Lean Manufacturing
• 0 et IA

L’approche systémique pour une durabilité forte des modèles productifs

• Limites planétaires et épuisement des ressources
• Composer avec la variabilité et les ressources disponibles

Vulnérabilité de l’économie face aux enjeux du XXIe siècle

• Les limites planétaires
• Fin des ressources abondantes et bon marché
• Ruptures de continuité

Cartographier les ressources essentielles d’une activité de production

• Value Stream Mapping (VSM) de l’essentiel
• Mieux stocker pour sécuriser l’activité
• Calculer le point de bascule
• Stress-tests sur l’essentiel

L’ingénieur-bricoleur face à l’épuisement des ressources

• Les ressources d’abord, l’objectif ensuite
• Territoire et partenaires
• L’impératif d’écoconception
• Bricoler des modèles socio-économiques

Valoriser les rôles sociaux pour mener la transformation des modèles productifs

• D’invisible à essentiel, quelle(s) valeur(s) du travail sous la contrainte ?
• Les savoir-faire au service de l’émancipation sociale dans les territoires : vers l’industrie appropriée

DÉMARCHES PÉDAGOGIQUES

Partage de connaissances, exemples concrets et débats pour encourager le raisonnement face à l’inconnu.

Formateur : ingénieur expert en robustesse et modèles productifs durables, passionné par le sujet de la durabilité des entreprises, sélectionné par le CEPPIC pour ses compétences techniques et son expérience significative en entreprise, tant sur le sujet traité que sur la qualité de la pédagogie.

Modalités d'évaluation

QCM en fin de module