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Développer la robustesse de ses activités – les essentiels

Validation : Attestation de fin de formation
Mis à jour le 22/09/2026

002-clock
Durée
1 jour - 7 heures
calendar
Prochaines sessions
18/01/27 - Rouen (Isneauville)
25/05/27 - Rouen (Isneauville)
001-team
Public
Dirigeants, responsables de service, consultants, ingénieurs, responsables QSE de tout secteur d’activité.
Groupe de 12 personnes maximum

euro
Tarif
580 € HT
1596
personnes formées en Qualité, Hygiène, Santé, Sécurité, Environnement, RSE
2025
95 %
Taux de satisfaction à chaud
2025

Objectifs de la formation

  • Comprendre les leviers pour augmenter la robustesse de son activité
  • Savoir identifier les enjeux liés aux ressources essentielles pour son activité
  • Découvrir des clés de management pour piloter son activité face aux imprévus

 

POINTS FORTS

Approche pratique et méthodologique de la robustesse

Pré-requis

- Pas d’exigence spécifique.

CONTENU DE LA FORMATION

Pourquoi la robustesse ?

  • S’adapter à un monde fluctuant
  • L’optimisation fragilise nos organisations

 

Quelles stratégies pour développer la robustesse ?

  • Redondance
  • Réciprocité
  • Frugalité
  • Valorisation sociale

 

Exemples inspirants

  • en Normandie
  • en France

 

Atelier 1 : identifier les leviers pour développer la robustesse de mon activité

 

Repenser le management pour piloter son activité face aux imprévus

  • Repenser la finalité
  • L’impératif d’écoconception
  • Démarche LowTech
  • De l’ingénieur-bricoleur au manager robuste
  • Valoriser les rôles sociaux pour mener la transformation collective

 

Atelier 2 : se projeter sur la transformation collective de mon organisation

 

Programme détaillé

 

Calendrier

- Prochain démarrage : - Démarrage suivant :

DÉMARCHES PÉDAGOGIQUES

Partage de connaissances, exemples concrets, ateliers et débats pour encourager l’appropriation opérationnelle du concept de robustesse.

 

Formateur : ingénieur expert en robustesse et modèles productifs durables, passionné par le sujet de la durabilité des entreprises, sélectionné par le CEPPIC pour ses compétences techniques et son expérience significative en entreprise, tant sur le sujet traité que sur la qualité de la pédagogie.

Modalités d'évaluation

Evaluation des acquis tout au long de la formation avec des exercices pratiques. QCM en fin de module.

Chaque participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

IFA Marcel Sauvage | CEPPIC - Donnnées non contractuelles - Imprimé le 17/10/2026

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