Introduction au contrôle de gestion

CONTENU DE LA FORMATION

La notion de coût

• Calculer les coûts fixes et taux de marge sur coûts variables, puis le seuil de rentabilité, point mort.
• Différencier les coûts directs et indirects, comprendre les coûts de revient.
• Connaître les différentes approches: coûts complets, méthode ABC, coûts cibles

Les tableaux de bord

• Collecte de l’information: origine des données par indicateur retenu, système d’information.
• Etablir la périodicité de production de chaque indicateur et tableaux de bord.
• Définir les données de référence: budget, période antérieure, ratios du secteur, d’un concurrent.
• Construction des tableaux de bord via Excel et de graphiques représentatif

Elaborer les budgets et gérer les écarts

Budget de trésorerie

Trésorerie mensualisée

Programme détaillé

En complément de cette formation

Validez vos compétences en gestion par le passage de la certification CCE Maîtriser les fondamentaux de la gestion d’une TPE-PME en suivant les modules de formation complémentaires :

• Finance pour non financiers
• Construisez vos tableaux de bord

Le CCE Maîtriser les fondamentaux de la gestion d’une TPE-PME est éligible au CPF.

DÉMARCHES PÉDAGOGIQUES

Alternance d’exposés théoriques et de cas pratiques.

Formateur : intervenante experte en comptabilité et gestion, plus de 20 ans d’expérience en animation de formation. Également en activité en tant que Responsable comptable au sein d’entreprises, depuis 1990. Formatrice sélectionnée par le CEPPIC  pour ses compétences techniques et son expérience significative, tant sur le sujet traité qu’en matière de pédagogie.

Modalités d'évaluation

Évaluation des acquis tout au long de la formation avec des exercices pratiques et des quizz.

Chaque participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.