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Introduction au contrôle de gestion

Validation : Attestation de fin de formation

002-clock
Durée
2 jours -14 heures
calendar
Prochaines sessions
02/02/23 au 09/02/23 - Rouen
001-team
Public
Tout collaborateur amené à exercer des missions de suivi de performance, de façon occasionnelle ou régulière.
euro
Tarif
750 € HT
356
participants formés en Gestion
2021

LA FORMATION

  • Organiser le suivi de la performance de l’entreprise
  • Créer les tableaux de bord
  • Réaliser régulièrement le suivi
  • Proposer des actions correctives ou d’optimisation

Pré-requis

- Pas d’exigence spécifique.

CONTENU DE LA FORMATION

La notion de coût

  • Calculer les coûts fixes et taux de marge sur coûts variables, puis le seuil de rentabilité, point mort.
  • Différencier les coûts directs et indirects, comprendre les coûts de revient.
  • Connaître les différentes approches: coûts complets, méthode ABC, coûts cibles

 

Les tableaux de bord

  • Collecte de l’information: origine des données par indicateur retenu, système d’information.
  • Etablir la périodicité de production de chaque indicateur et tableaux de bord.
  • Définir les données de référence: budget, période antérieure, ratios du secteur, d’un concurrent.
  • Construction des tableaux de bord via Excel et de graphiques représentatif

Elaborer les budgets et gérer les écarts

Budget de trésorerie

 

Trésorerie mensualisée

Calendrier

- Prochain démarrage :

DÉMARCHES PÉDAGOGIQUES

Alternance d’exposés théoriques et de cas pratiques.

 

Evaluation/Validation

Evaluation des acquis tout au long de la formation avec des exercices pratiques et des quizz.

Fiche d’évaluation de la formation en fin de stage.

Attestation de fin de formation accompagnée de la fiche programme à destination du stagiaire.

IFA Marcel Sauvage | CEPPIC - Donnnées non contractuelles - Imprimé le 27/11/2022

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