Construisez vos tableaux de bord

CONTENU DE LA FORMATION

Expression et analyse de la notion de tableau de bord propre à chaque participant

Analyser l’activité de son organisation et de sa structure
• La notion d’objectif
• Les tableaux de bord gigognes

Rechercher des informations significatives
• Détermination des facteurs clés de succès

Sélectionner les indicateurs pertinents
• Qualités d’un bon indicateur
• Les différents types d’indicateurs :
o Indicateurs de performance et de pilotage
o Indicateurs de moyens, de résultat, d’environnement
o Indicateurs d’alerte
o Indicateurs des principales fonctions d’une entreprise

Mettre en forme et suivre les indicateurs

Mettre en forme le tableau de bord

Enrichir le tableau de bord
• Cumul, référence à l’objectif…

Représenter graphiquement

Du tableau de bord personnel à l’outil de communication pour les partenaires externes

LES POINTS FORTS

Pour créer ou améliorer votre propre tableau de bord. Vous sélectionnez vos indicateurs et rendez vos tableaux de bord réactifs et attractifs

DÉMARCHES PÉDAGOGIQUES

Vous travaillez à la création ou à l’amélioration de votre propre tableau de bord.
Vous sélectionnez les indicateurs les plus pertinents et rendez votre tableau de bord plus visible.

Formateur : Formateur sélectionné par le CEPPIC pour ses compétences techniques et son expérience significative, tant sur le sujet traité qu’en matière de pédagogie.

EVALUATION

Evaluation des acquis tout au long de la formation avec des exercices pratiques et des quizz.
Fiche d’évaluation de la formation en fin de stage.
Attestation de fin de formation accompagnée de la fiche programme à destination du stagiaire.