CCE Maîtriser les fondamentaux de la gestion d’une TPE-PME
Validation : CCE - Certificat de Compétences en Entreprise
Mis à jour le 16/03/26
Durée
5 jours - 38 heures dont 3h de certificationProchaines sessions
Public
Cette certification s’adresse principalement aux professionnels en activité ou en évolution de carrière, amenés à gérer ou à contribuer à la gestion économique et financière d’une TPE ou d’une PME, sans nécessairement être spécialistes de la comptabilité. Elle concerne notamment les dirigeants de TPE-PME, les managers, les responsables d’activité, ainsi que toute personne impliquée dans le pilotage de l’activité, la gestion des coûts, la trésorerie ou le suivi de la performance économique de l’entreprise.Recrutement
Entretien de positionnementTarif
2490 € HT certification incluseFinancement
Eligible CPFObjectifs de la formation
- Analyser la situation financière et la performance économique d’une TPE-PME.
- Évaluer la rentabilité et les capacités de financement d’une TPE-PME.
- Déterminer les coûts liés à l’activité d’une TPE-PME.
- Élaborer un plan de trésorerie prévisionnel.
- Construire des outils de suivi et des indicateurs de performance adaptés à la TPE-PME.
- Communiquer les résultats de gestion aux acteurs concernés de la TPE-PME.
Dates de session
- 27 mai, 5, 16, 26 et 30 juin 2026
POINTS FORTS
Formation éligible au CPF avec le passage du CCE Maîtriser les fondamentaux de la gestion d’une TPE-PME
Pré-requis
- Le CCE est accessible à toute personne pouvant démontrer qu'elle exerce ou a exercé une mission effective au cours des 5 dernières années en lien avec le référentiel concerné.CONTENU DE LA FORMATION
L’environnement juridique et fiscal
- Connaître les formes juridiques, statuts du dirigeant, mode d’imposition
- Comparer les principales formes juridiques: création, obligations, déclarations
Analyse de la situation financière et économique
- Lecture et compréhension du bilan et du compte de résultat
- Utilisation d’outils numériques : tableurs, logiciels comptables, ERP
- Diagnostic des points forts et faibles à partir des documents financiers
Évaluation de la rentabilité et des capacités de financement
- Calcul des principaux ratios : EBE, CAF, rentabilité, solvabilité
- Lecture des postes financiers essentiels : dettes, amortissements, flux
- Interprétation en fonction du secteur, de la taille et des risques
Calcul des coûts et seuil de rentabilité
- Classification des charges : fixes, variables, directes, indirectes
- Méthodes de calcul des coûts : complet, variable, spécifique
- Calcul du seuil de rentabilité et du point mort
Élaboration d’un plan de trésorerie prévisionnel
- Recensement des encaissements/décaissements
- Analyse des cycles d’exploitation et saisonnalités
- Construction d’un plan de trésorerie mensuel via tableur ou outil dédié
- Identification des besoins de financement
Conception d’outils de suivi et indicateurs de performance
- Sélection et calcul de KPI financiers
- Construction de tableaux de bord dynamiques (Excel, Power BI, etc.)
- Visualisation des données : graphiques, jauges, filtres
- Suivi d’activité et alerte en cas de dérive
Communication des résultats de gestion
- Élaboration de synthèses claires et hiérarchisées
- Supports visuels : graphiques, présentations PowerPoint, rapports
- Rédaction de commentaires et de recommandations
Calendrier
DÉMARCHES PÉDAGOGIQUES
La formation repose sur des méthodes pédagogiques orientées vers la mise en pratique des compétences professionnelles, en lien avec le référentiel.
Elle combine des apports méthodologiques et conceptuels, à partir de situations représentatives de la gestion d’une TPE-PME, portant notamment sur l’analyse des documents comptables, l’évaluation de la rentabilité et des coûts, l’élaboration de plans de trésorerie et la construction d’outils de pilotage.
Des échanges de pratiques entre participants sont intégrés afin de favoriser la transférabilité des compétences en situation professionnelle.
Alternance d’exposés théoriques et de cas pratiques.
Formateur : intervenante experte en comptabilité et gestion, plus de 20 ans d’expérience en animation de formation. Également en activité en tant que Responsable comptable au sein d’entreprises, depuis 1990. Formatrice sélectionnée par le CEPPIC pour ses compétences techniques et son expérience significative, tant sur le sujet traité qu’en matière de pédagogie.
Modalités d'évaluation
Évaluation des acquis tout au long de la formation avec des exercices pratiques et des quizz.
Chaque participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Passage de la certification « CCE Maîtriser les fondamentaux de la gestion d’une TPE-PME » (RS7378 – Certificateur CCI France – Enregistrée le 27/11/2025) :
L’évaluation des compétences repose sur une évaluation globale comprenant :
- Une épreuve écrite, d’une durée de 2 h 30, prenant la forme soit d’une mise en situation professionnelle contextualisée, fondée sur une étude de cas d’entreprise relative à la gestion financière d’une TPE-PME, avec production de livrables opérationnels, réalisée en conditions d’examen, soit d’un portefeuille de preuves.
- Une épreuve orale d’une durée de 30 minutes, consistant en un entretien avec le jury évaluateur.
La certification est délivrée lorsque le candidat valide au minimum 80 % des compétences du référentiel à l’issue de l’évaluation globale.
La validité de la certification est à vie.
Pas de possibilité de certification partielle
Taux de réussite à la certification 2024 (RS5373) : 80 %
