Comprendre la souveraineté numérique et de l’IA
Validation :
Attestation de fin de formation
Mis à jour le 30/09/2026
Durée
1 jour - 7 heuresProchaine session : nous consulter
Public
Dirigeants, managers et tout collaborateur amené à choisir ou utiliser des outils numériques.Tarif
650 € HTObjectifs de la formation
- Définir la souveraineté numérique et en distinguer les différents niveaux.
- Expliquer pourquoi le lieu d’hébergement ne suffit pas à protéger des lois extraterritoriales.
- Lire une offre cloud ou IA avec une grille de souveraineté simple.
- Identifier les dépendances numériques et IA de son organisation et leur niveau de criticité.
POINTS FORTS
Une approche concrète pour distinguer souveraineté, sécurité et conformité, évaluer ses dépendances numériques et disposer d’une grille de lecture directement réutilisable.
Pré-requis
- Pas d'exigence spécifiqueCONTENU DE LA FORMATION
Qu’est-ce que la souveraineté numérique ?
- Définition et origine du concept.
- Niveaux de souveraineté : données, opérateur, droit applicable, technologie et compétences.
- Souveraineté, sécurité et conformité : distinguer les notions.
- Classement de services numériques courants selon leur niveau de souveraineté.
Le droit comme risque
- Lois extraterritoriales américaines : Cloud Act et section 702 du FISA.
- Transferts de données : Safe Harbor, Schrems I et II, Data Privacy Framework.
- Exposition juridique des filiales européennes de groupes américains.
- Étude de cas et identification des données potentiellement exposées.
Cloud : acteurs, offres et labels
- Cartographie des hyperscalers et clouds européens.
- Qualification SecNumCloud de l’ANSSI et schéma européen EUCS.
- Doctrine « cloud au centre » et loi SREN.
- Grille de lecture en six questions pour évaluer une offre.
IA et nouvelles dépendances
- Chaîne de valeur de l’IA : puces, calcul, modèles et applications.
- Modèles fermés, à poids ouverts et open source.
- Acteurs européens et critères d’évaluation d’un service d’IA.
- Démonstration comparée de plusieurs solutions.
Atelier : cartographier ses dépendances
- Recenser les outils de l’organisation.
- Identifier fournisseur, droit applicable, données concernées et criticité.
- Prioriser les dépendances à traiter.
DÉMARCHES PÉDAGOGIQUES
Alternance d’apports théoriques courts, de démonstrations, d’études de cas et d’ateliers appliqués aux situations des participants. Support numérique remis aux participants.
Formateur : Formateur expert en souveraineté numérique, cloud et intelligence artificielle.
Formateur expérimenté, sélectionné par le CEPPIC pour ses compétences techniques et son expérience significative, tant sur le sujet traité qu’en matière de pédagogie.
Modalités d'évaluation
Evaluation des acquis tout au long de la formation avec des exercices pratiques et des quiz.
Chaque participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
