Intégrer et manager l’intelligence artificielle en entreprise

CONTENU DE LA FORMATION

Introduction et rappel des bases

• Introduction de la journée
• Rappel des différentes formes d’IA
• Rappel des différents outils présents sur le marché

Comprendre les impacts stratégiques pour les organisations

• Découvrir les usages avancés de l’IA génératives
• TP – Utilisation avancée de l’IA générative dans un contexte professionnel
• Découvrir la puissance des IA personnalisée (GPTs)
• Analyser le potentiel de l’IA dans son entreprise
• L’impact de l’IA sur les activités, les métiers, les emplois
• Etudes de cas d’entreprises ayant réussi l’intégration de l’IA

Intégrer l’IA dans son entreprise

• Aligner l’IA avec les objectifs stratégiques de l’entreprise
• Anticiper la conduite du changement
• Garantir la qualité des taches évoluant avec l’IA

Mesurer la performance et le retour sur investissement

• Définir un cadre réglementaire en entreprise
• Garantir un usage responsable de l’IA
• Mettre en place une veille technologique
• TP – Poker IA : Mesurez la pertinence d’intégrer l’IA dans votre service

Manager l’IA comme une nouvelle ressource

• Manager les équipes à l’ère de l’IA
• Prompt Engineer : le nouveau soft skill
• Politiques d’utilisation et cadres de gouvernance
• TP – Déterminez la politique d’utilisation de l’IA au sein de votre entreprise
• L’IA générative au service du management

Conclusion et échanges

• Partage de ressources clés sur l’IA
• Temps d’échange libre

DÉMARCHES PÉDAGOGIQUES

Alternance de présentations explicatives, démonstrations techniques et travaux pratiques. Le formateur est libre d’adapter les travaux pratiques selon les besoins spécifiques des stagiaires.

Modalités d'évaluation

Evaluation des acquis tout au long de la formation avec des exercices pratiques et des quizz.

Chaque participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.