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Réussir dans ses nouvelles fonctions d’encadrement

Validation : Attestation de fin de formation

002-clock
Durée
4 jours soit 28h
Prochaine session : nous consulter
calendar
Prochaines sessions
16/01/23 au 06/03/23 - Rouen
001-team
Public
Toute personne nouvellement promue ou en passe d'accéder à des responsabilités d’encadrement
euro
Tarif
1 200 € HT
euro
Financement

La formation

• Connaître les fondamentaux du management
• Réussir la prise de contact avec l’équipe
• Appréhender les outils opérationnels pour développer sa propre performance et celle de ses collaborateurs
• Construire un plan d’action

Pré-requis

- Moins de 3 ans d’expérience en encadrement

CONTENU DE LA FORMATION

Se positionner dans la prise de fonction
• Assurer sa « crédibilité » de manager : passer de la compétence technique à la responsabilité managériale
• Analyser l’existant, l’historique
• Se connaître en qualité de manager
o Styles de management (tests)
o Valeurs pour manager
o Ressources et points d’amélioration

 

Comprendre les risques et enjeux de certaines situations
• Manager ses anciens collègues
• Manager les séniors, les générations « Y », « Z » et les « millénnials »
• Reprendre une équipe
Cartographie des risques, des résistances au changement

 

Assurer sa fonction et acquérir les bons réflexes dès le départ
• Organiser l’activité. Commenter la performance de son secteur
• Fixer des objectifs S.M.A.R.T.(E.) Fixer les règles du jeu
• Animer des actions de progrès
• Suivre, contrôler et recadrer
• Déléguer à bon escient
• Identifier les besoins en compétence sur son activité
• Favoriser l’initiative, les propositions

 

Piloter et animer à distance :
• Organiser, suivre ses collaborateurs avec les outils digitaux :
o Conduire une conférence Audio/vidéo
o Mener un entretien digital
o Animer son équipe en réseau

Développer son impact et son pouvoir de conviction
• Assoir sa légitimité, convaincre
• Clarifier et gérer les situations tendues
• Assurer l’interface entre son secteur, les services supports et la hiérarchie
Application : se présenter et exprimer ses objectifs

 

Définir et mettre en place les premiers actes clés de sa prise de fonction

 

Journée de retour sur expérience
• Echanger sur les difficultés rencontrées et les réussites
• Construire sa légitimité dans le temps

Calendrier

- Prochain démarrage :

LES POINTS FORTS

Journée de training sur l’affirmation de soi. Une formation incontournable pour adopter la bonne posture et poser les actes concrets avec succès dès la prise de fonction. Option: Possibilité CCE Animer une équipe de travail

DÉMARCHES PÉDAGOGIQUES

1 jour intensif d’entraînement avec un comédien-formateur pour travailler sur sa posture, sa voix, sa communication non-verbale, en face à face et en réunion.
1 journée de retour sur expérience pour débriefer le plan d’action et ancrer les acquis.
Formateurs Intervenant sélectionné par le CEPPIC pour ses compétences techniques et son expérience significative tant sur le sujet traité qu’en matière de pédagogie
Journée de training sur l’affirmation de soi
Intervenant en communication et développement personnel – Comédien, Formé à aux techniques de communication avancées

EVALUATION

Quizz, exercices
Grille d’auto-évaluation à froid des acquis de la formation en situation professionnelle.
Fiche d’évaluation de la formation en fin de stage.
Attestation de fin de formation accompagnée de la fiche programme à destination du stagiaire
Passage du CCE : Etude de cas (2h)

IFA Marcel Sauvage | CEPPIC - Donnnées non contractuelles - Imprimé le 09/08/2022

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