Planifier et piloter vos projets avec Ms Project

CONTENU DE LA FORMATION

Théorie gestion de projet (sans logiciel)
• Différents types de liaisons (FF, FD, DF, DD), Calcul chemin critique, Diagramme de Gantt, Construction réseau PERT

Saisie des tâches et visualisation
• Saisir les tâches dans la table
• Lier les tâches (différentes possibilités)
• Créer une tâche répétitive, récapitulative
• Définir des contraintes
• Visualiser les informations : diagramme de Gantt, organigramme des tâches PERT
• Créer le calendrier du projet
• Définir les contraintes de travail

Gérer des ressources
• Créer les ressources “travail” et “matériel”
• Affecter les ressources à chaque tâche
• Modifier le calendrier des ressources
• Définir le coût des ressources
• Tâche pilotée par l’effort, durée fixe, capacité fixe, travail fixe
• Affecter un coût non standard d’une ressource à une tâche

Créer et utiliser des modèles de projet

Planifier le projet
• Enregistrer la planification initiale
• Enregistrer les informations au fur et à mesure des modifications
• Comparer les planifications

Personnaliser l’interface
• Afficher différentes tables
• Personnaliser une table existante
• Créer une nouvelle table
• Personnaliser l’affichage de la table, des barres
• Filtrer les informations affichées
• Modifier l’échelle de temps

Imprimer

DÉMARCHES PÉDAGOGIQUES

Alternance d’exposés théoriques et de cas pratiques.

Formateur : Formateur sélectionné par le CEPPIC pour ses compétences techniques et son expérience significative, tant sur le sujet traité qu’en matière de pédagogie.

Modalités d'évaluation

Evaluation des acquis tout au long de la formation avec des exercices pratiques et des quizz.
Chaque participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Possibilité de valider la formation par l’ICDL.
Coût forfaitaire de l’ICDL : 80 € HT Carte valable quel que soit le nombre de modules passés
(Tableur, Traitement de texte, Présentation…)