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Optimiser l’organisation de sa blanchisserie – Méthode 5S

Validation : Attestation de fin de formation

002-clock
Durée
10h30
001-team
Public
Personnel de la blanchisserie. Groupe de 12 personnes maximum
euro
Tarif
En intra, nous consulter
1264
Participants formés en Sécurité
2021

La formation

Savoir utiliser la méthodologie 5 S pour optimiser l’organisation de sa blanchisserie

Pré-requis

- Expérience professionnelle et connaissance de l'entreprise.

CONTENU DE LA FORMATION

1 jour – 7 heures : Méthodologie

Découverte de la méthodologie 5 S
• Trier (SEIRI)
• Ranger (SEITON)
• Nettoyer (SEISO)
• Standardiser (SEIKETSU)
• Maintenir (SHITSUKE)

 

Mise en application de la méthodologie au sein de la blanchisserie
• Sur la gestion des outils
• Sur les outillages
• Sur les flux des produits

 

À partir des nouveaux acquis et des axes de progrès identifiés, le participant se fixe des objectifs concrets assortis d’un plan d’action

Intersession
Mise en place du plan d’action

 

0,5 jour – 3 heures 30 : Retour d’expérience
• Débriefing sur le plan d’actions
• Recadrage et pérennisation des acquis

 

LES POINTS FORTS

Formateur expert et expérimenté en méthode 5 S

DÉMARCHES PÉDAGOGIQUES

Alternance d’exposés théoriques et de cas pratiques.

Formateur : Formateur sélectionné par le CEPPIC pour ses compétences techniques et son expérience significative, tant sur le sujet traité qu’en matière de pédagogie.

EVALUATION

Evaluation des acquis tout au long de la formation avec des exercices pratiques et des quizz.
Fiche d’évaluation de la formation en fin de stage.
Attestation de fin de formation accompagnée de la fiche programme à destination du stagiaire.

IFA Marcel Sauvage | CEPPIC - Donnnées non contractuelles - Imprimé le 07/12/2022

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