Ressources Humaines pour managers – Les fondamentaux
Validation : Attestation de fin de formation
Durée
2 jours -14 heuresProchaine session : nous consulter
Public
Cadre ou manager souhaitant se familiariser et comprendre les processus et les règles de la fonction Ressources humaines.Tarif
980 € HTFinancement
Eligible Actions Clés en main OPCO 2IObjectifs de la formation
- Identifier les outils RH nécessaires aux non spécialistes
- Gérer efficacement les compétences de ses collaborateurs
- Mener les entretiens avec dans un cadre légal
- Collaborer efficacement avec le service RH
POINTS FORTS
Formation qui donne les clés d’une collaboration efficace entre DRH et responsable hiérarchique pour mieux travailler ensemble et se répartir les rôles.
Pré-requis
- Pas d’exigence spécifique.CONTENU DE LA FORMATION
Faire le diagnostic de ses pratiques actuelles : Quelles réussites ? Quelles difficultés ? Quels enjeux ?
Positionner le manager au cœur des Ressources Humaines
• Définir les enjeux, le positionnement et le rôle RH du manager
• Agir avec les autres partenaires RH de l’entreprise : Direction, Service RH, Instances Représentatives du Personnel
Recruter et intégrer les collaborateurs
• Clarifier le rôle du manager dans le processus de recrutement
• Définir le poste et le profil
• Mener un entretien de recrutement efficace
• Appréhender les différents contrats de travail et les principales règles légales d’embauche
• Construire le parcours d’intégration idéal
• Mener les entretiens RH incontournables
• Mener l’entretien annuel : Motivation, performance et compétences
• Mener l’entretien professionnel : Evolution professionnelle, formation et emploi
Appréhender la santé au travail
• Identifier les fondamentaux du bien-être au travail
Comprendre les relations sociales
• Connaître le CSE, son fonctionnement et les droits et devoirs des élus
Savoir accompagner le départ de l’entreprise
• Mettre en œuvre une procédure disciplinaire
• Connaître les différents modes de rupture et leurs conséquences
LES POINTS FORTS
Formation qui donne les clés d’une collaboration efficace entre DRH et responsable hiérarchique pour mieux travailler ensemble et se répartir les rôles.
DÉMARCHES PÉDAGOGIQUES
Alternance d’acquisition de connaissances et de cas pratiques. Exercices pratiques et mises en situation sur les différents thèmes.
Conseils personnalisés.
Formateur Consultante spécialisée dans la mise en place des outils de Gestion des Ressources Humaines et de Formation.
Modalités d'évaluation
Mises en situation et cas pratiques.
Grille d’auto-évaluation à froid des acquis de la formation en situation professionnelle.
Evaluation des acquis tout au long de la formation avec des exercices pratiques et des quizz.
Chaque participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
