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Manager à distance

Validation : Attestation de fin de formation

002-clock
Durée
7 heures, réparties sur 2 X 3 heures 30
calendar
Prochaines sessions
06/05/24 au 13/05/24 - Rouen
001-team
Public
Manager, responsable commercial, devant gérer une équipe multi-sites (équipe dispersée géographiquement sur plusieurs sites français et/ou étranger)
euro
Tarif
580 € HT
5453
personnes formées
2022

La formation

• Identifier les caractéristiques et enjeux du management à distance
• Développer ses capacités à communiquer à distance, en utilisant les outils spécifiques
• Coordonner les actions à distance
• Développer et maintenir l’esprit d’équipe malgré la distance

 

POINTS FORTS

Formation en distanciel et en discontinu, pour être en situation

Pré-requis

- Avoir fait un premier stage en management

CONTENU DE LA FORMATION

Les caractéristiques et enjeux du management à distance
• Identifier les spécificités et les enjeux du management à distance
• Reconnaitre les risques et anticiper les actions à mener
• L’autonomie : la délégation, les moyens, les règles, la sécurisation

 

Les compétences clés du management à distance
• Identifier les attentes et besoins des membres de l’équipe, dans ce contexte spécifique
• Mettre en place des règles de fonctionnement
• La transmission, le partage, la coordination

 

La communication à distance
• Identifier les caractéristiques d’une communication à distance et s’adapter
• Substituer les nouvelles technologies à la présence
• Créer et animer un espace collaboratif virtuel avec les outils numériques

 

Agir à distance
• Définir les actions à mener et les objectifs à atteindre
• Adapter son style de management à une équipe multi-sites
• Développer et dynamiser le travail d’équipe malgré l’éloignement
• Importance et spécificité du reporting

 

Conseils personnalisés

 

Approche mixte :
• Présentiel, en collectif, pour les échanges
Accompagnement individuel, à distance, pour transposer les acquis dans le contexte spécifique

Calendrier

- Prochain démarrage :

DÉMARCHES PÉDAGOGIQUES

Groupe en nombre restreint pour travailler de façon ciblée sur les situation des participants. Echanges. Conseils personnalisés.

Intervenant sélectionné par le CEPPIC pour ses compétences techniques et son expérience significative tant sur le sujet traité qu’en matière de pédagogie

EVALUATION

Evaluation des acquis tout au long de la formation avec des exercices pratiques et des quizz.

Chaque participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

IFA Marcel Sauvage | CEPPIC - Donnnées non contractuelles - Imprimé le 20/04/2024

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