Coûts par activité ou ABC (Activity Based Costing)
Validation : Attestation de fin de formation
Durée
14 heures - 2 joursProchaine session : nous consulter
Public
Contrôleur de gestion, responsable de comptabilité analytique, chef comptable de PME, gestionnaire de département, responsable financier de projets.Tarif
750 € HTObjectifs de la formation
• Proposer une alternative à la méthode des coûts complets dans les entreprises à structure complexe
• Implanter sur le terrain la méthode des coûts par activité
POINTS FORTS
Vous déployez la méthode des coûts par activité.
Pré-requis
- Posséder les notions de base en comptabilité analytique et notamment les principes de la méthode du coût complet.CONTENU DE LA FORMATION
Dépasser la méthode du coût complet
• Critique de la méthode du coût complet
• Les activités en tant que vecteurs de consommation des ressources de l’entreprise
• Recensement des activités
• Détermination des inducteurs de coûts
• Coût des inducteurs de coûts
Implanter la méthode des coûts par activité
• Schéma de construction du coût des produits
• Application
• Comparaison des résultats obtenus dans les deux méthodes
• Conclusion
DÉMARCHES PÉDAGOGIQUES
Alternance d’exposés théoriques et de cas pratiques.
Formateur sélectionné par le CEPPIC pour ses compétences techniques et son expérience significative, tant sur le sujet traité qu’en matière de pédagogie.
Modalités d'évaluation
Évaluation des acquis tout au long de la formation avec des exercices pratiques et des quizz.
Chaque participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
