Vous êtes DRH, responsable formation, dirigeant et la performance de votre structure dépend de sa capacité à relever des challenges dans un environnement très évolutif et exigeant, dans une philosophie Responsable et Durable.
Vous devez plus que jamais, avec l’appui, de vos managers mettre en place des plans opérationnels adaptés sur la base d’une vision et de valeurs partagées.
Trois outils de connaissances de soi :
le MBTI, PROCESS COM,
SUCCESS INSIGHTS
Les autodiagnostics de connaissance de soi peuvent également constituer un module introductif très efficace à la mise en place d’un dispositif de formation interne visant à développer des compétences managériales comme la gestion du temps, la gestion des tensions et des conflits, l’affirmation de son leadership…
Une démarche de cohésion d’équipe :
COHESION R
Une finalité commune pour développer l’intelligence collective, la performance sur la base d’une collaboration harmonieuse.
Objectifs :
- Déployer une démarche d’innovation dans l’entreprise et anticiper les changements
- Partager une vision commune, définir les missions et les objectifs collectifs
- Utiliser les différences et les complémentarités comme levier de la performance
- Passer du développement individuel à la cohésion d’équipes pour plus de réactivité et de créativité.