Objectif :

— Faire le point sur le contexte et les obligations liées aux seniors
— Analyser ses pratiques
— Optimiser la démarche Gestion des âges de l’entreprise

Public :

Membre des services du personnel et des RH - Dirigeant de PME.

Prérequis :

Pas d’exigence spécifique.

Programme :

Les problématiques et les enjeux liés au prolongement de la vie active
— Quels sont les enjeux pour l’entreprise ?
— La loi et les obligations des employeurs
— Les séniors : leurs perceptions et leurs attentes

Élaborer une démarche « Gestion des Âges », les étapes
— Diagnostiquer les situations
— Se doter d’outils de pilotage et d’indicateurs (pyramide des âges, évaluation de l’état de santé, …)
— Comment sensibiliser les différents acteurs ?

Anticiper les besoins en compétences
— Les outils de la gestion des compétences
— Comment sensibiliser les différents acteurs

Prévenir les risques de santé
— Comment repérer les risques ?
— Les aménagements de poste Les aménagements des temps de travail

Prévenir l’usure professionnelle
— Comment éviter la démotivation
— Mettre en place la politique de mobilité et de formation adaptée
— Favoriser des occasions régulières d’apprentissage dans le travail
— Sensibiliser les séniors à investir dans cette 2^e partie de carrière

Recruter et intégrer un sénior dans l’entreprise
— Prévoir des garanties de non-discrimination à l’embauche
— Faire évoluer ses méthodes de recrutement
— Prévoir et faciliter leur intégration

Capitaliser et transférer les savoirs et les compétences
— Repérer les compétences stratégiques à transmettre
— Organiser les transferts, le tutorat

Valoriser et reconnaître les missions de transmission

Durée : 1 jour

Calendrier Rouen : 13 septembre 2010

Tarif : 400 euros HT